Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия» Факультет Кафедра УТВЕРЖДАЮ Декан факультета Университета «Синергия» _____________О.Г. Кухаренко И.О. Фамилия менеджмента ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающемуся Кочеткову Дмитрию Евгеньевичу 1. Тема выпускной квалификационной работы: «Технико-экономическое обоснование проекта открытия точки продаж бытовой техники и электроники ИП Кочетков Е.И. в г. Москве» 2. Структура ВКР. Введение Глава 1. Теоретические аспекты управления проектами по созданию бизнеса 1.1. Основные понятия проектного менеджмента 1.2. Технико-экономическое обоснование проекта 1.3. Особенности и проблемы управления проектами по развитию бизнеса Выводы по Главе 1 Глава 2. Анализ деятельности ИП Кочетков Е.И. 2.1 Общая характеристика и оценка финансово-экономических результатов деятельности ИП Кочетков Е.И. 2.2. Оценка особенностей проектного управления ИП Кочетков Е.И. и обоснование перспективных направлений его деятельности Глава 3. Разработка технико-экономического обоснования проекта открытия точки продаж бытовой техники и электроники ИП Кочетков Е.И. 3.1 Основные параметры проекта развития бизнеса 3.2 Организационный план 3.3 Технические характеристики проекта 3.4 Финансовый план Выводы по Главе 3 Заключение Список использованной литературы 3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Во введении необходимо сформулировать и определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемый проект); информационная база исследования (источники информации: от нормативных до интернет-ресурсов); методы исследования (общенаучные и методы проектного менеджмента); практическое использование рекомендаций автора в деятельности исследуемой организации. В главе 1 необходимо рассмотреть теоретические основы планирования подготовительной фазы проекта. В разделе 1.1 целесообразно проанализировать понятийный аппарат проектного менеджмента, на котором будет базироваться работа, акцентировать внимание на таких понятиях как «проект», «управление проектом», «бинес-план проекта», «технико-экономическое обоснование проекта», рассмотреть классификацию проектов, суть планирования, цели планирования, провести анализ основных и вспомогательных процессов планирования. Следует рассмотреть отличия проектной деятельности от текущей. Важное и основное место в данной главе должен занимать анализ состава основных работ подготовительной фазы проекта. В разделе 1.2 необходимо рассмотреть сущность, содержание и этапы разработки технико-экономического обоснования проекта, изучить методику составления структуры технико-экономического обоснования проекта, исследовать показатели сравнительной экономической эффективности проекта и алгоритм выбора экономически целесообразного проекта по результатам проведения сравнительной оценки эффективности. В разделе 1.3 целесообразно выявить особенности и проблемы управления проектами, связанными с развитием существующего бизнеса, охарактеризовать ключевые этапы в области управления проектами развития, в том числе определение целей проекта, разработка плана действий, определение требуемых ресурсов, сроков и бюджета проекта, определение основных источников и инструментов финансирования проекта; рассмотрение инструментов обеспечения эффективной коммуникации между участниками проекта, методов управления командой проекта; механизм осуществления мониторинга и контроля проектной деятельности. По результатам выполнения главы 1 должны быть сделаны выводы. Глава 2 носит аналитический характер. В разделе 2.1. следует дать краткую характеристику исследуемой организации: описать организационно-правовую структуру и оценить основные экономические и технико-финансовые показатели деятельности за последние 3 года (2021-2023 гг.). В разделе 2.2. целесообразно рассмотреть особенности проектного управления в организации, исследовать перспективные возможные направления развития компании, оценить степень готовности компании к внедрению стартап проекта, в том числе определить, насколько внедрение проекта будет соответствовать существующей стратегии развития компании, проанализировать уровень зрелости проектного управления в компании с использованием одной из моделей, например, модели Capability Maturity Model Integration (CMMI), модели Project Management Maturity Model (PMMM), модели Organizational Project Management Maturity Model (OPM3). По результатам выполнения главы 2 должны быть сделаны выводы. Глава 3 носит проектный характер и ее целью является разработка техникоэкономического обоснования проекта. В разделе 3.1. разрабатываются основные параметры проекта: базовый план по содержанию проекта, в рамках данного раздела следует описать свойства и функции, которые характеризуют продукт проекта и его результат, стоимость проекта, а также работы, которые необходимо выполнить, чтобы получить требуемый продукт. Необходимо определить, как будет готовиться и детализироваться содержание проекта, определить метод обновления и уточнения плана управления содержанием проекта. Описание содержания проекта должно включать: описание содержания бизнес-идеи, критерии эффективности, результаты проекта, ограничения и допущения проекта. В разделе 3.2. разрабатывается организационный план, разрабатывается базовый план по времени реализации проекта. В разделе 3.3. разрабатываются технические характеристики проекта, описываются основные этапы проекта, проводится календарное и сетевое планирование проекта, строится его ресурсный профиль. В разделе 3.4. разрабатывается финансовый план, планируется стоимость проекта. В данном пункте целесообразно сформировать смету проекта, провести анализ расхода финансовых ресурсов на каждом этапе проекта, снабдив данный анализ соответствующим графическим материалом. Выявляются источники финансирования проекта. По результатам выполнения главы 3 должны быть сделаны выводы. Заключение. В «Заключении» необходимо подвести итоги дипломного проектирования. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных в процессе проведенного исследования, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в дипломной работе цели. 3 Исходные данные по БР: Основная литература: 1. Миньков С.Л. Технико-экономическое обоснование выполнения проекта: методическое пособие / С.Л. Миньков. – Томск: ТУСУР, 2014. – 30 с. – URL: https://asu.tusur.ru/learning/spec080801/d26/s080801_d26_work.pdf. 2. Поляков, Н. А. Управление инновационными проектами : учебник и практикум для вузов / Н. А. Поляков, О. В. Мотовилов, Н. В. Лукашов. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 384 с. — URL: https://urait.ru/bcode/536478. 3. Управление проектами : учебник для вузов / Е. А. Горбашко [и др.] ; под редакцией Е. А. Горбашко. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 358 с. — URL: https://urait.ru/bcode/555760. 4. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко ; под общей редакцией Е. М. Роговой. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 383 с. — URL: https://urait.ru/bcode/535573. 5. Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 397 с. — URL: https://urait.ru/bcode/536083. Дополнительная литература. 1. Конягина, М. Н. Технико-экономическое обоснование проектов в судостроении : учебное пособие для вузов / М. Н. Конягина, А. С. Неуступова, А. Ю. Смирнов ; под научной редакцией М. Н. Конягиной. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 99 с. — URL: https://urait.ru/bcode/544827. 2. Воронцовский, А. В. Управление инвестициями: инвестиции и инвестиционные риски в реальном секторе экономики : учебник и практикум для вузов / А. В. Воронцовский. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 407 с. — URL: https://urait.ru/bcode/535368. 3. Холодкова, В. В. Управление инвестиционным проектом : учебник и практикум для вузов / В. В. Холодкова. — Москва : Издательство Юрайт, 2024. — 302 с. — URL: https://urait.ru/bcode/540668. Интернет-ресурсы 1. www.pmacademy.ru 2. http://pmi.ru. 3. http://sovnet.ru. 4. http://www.ms-project.ru. 5. http://www.pmexpert.ru. 6. 7. 8. 9. 10. 11. http://www.pmmagazine.ru. http://www.pmo.ru. http://www.pmonline.ru. http://www.pmprofy.ru. http://www.pmsoft.ru. http://www.test-expert.ru Руководитель подпись Соболева Юлия Павловна расшифровка Обучающийся задание получил: «_09__»__октября___ 2024_ г. Обучающийся подпись Кочетков Дмитрий Евгеньевич расшифровка
