Управление проектами в фармации: кейс Р-Фарм

Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления проектами в фармацевтической
индустрии
1.1. Сущность управления проектами
1.2. Специфика проектов по выводу новых лекарственных препаратов на рынок
1.3 Зарубежный опыт управления инновационными проектами в фармацевтической
индустрии
Глава 2. Анализ и планирование проекта запуска нового лекарственного препарата в
компании «Р-фарм»
2.1. Краткая характеристика «Р-Фарм»
2.2. Анализ финансового состояния «Р-Фарм»
2.3. Обоснование проекта запуска нового лекарственного препарата
Глава 3. Реализация проекта запуска нового лекарственного препарата в компании «РФарм»
3.1. Формирование устава и целей проекта
3.2. Организационный инструментарий планирования проекта
3.3. Оценка эффективности проекта
Заключение
Список литературы
Приложения