Тест по лидерству: типы, стратегии, власть

1
Тип управленческого взаимодействия,
основанный на наиболее эффективном для
данной ситуации сосуществовании различных
источников власти и направленный на
достижение целей организации, – это …
Лидерство
Верно
проявление личностных качеств, эталонных
для определенной группы
2
В числе основных признаков лидерства – …
(укажите 3 варианта ответа)
высокая активность и инициативность при
решении совместных задач
Верно
способность воздействовать на других людей
генерировать идеи и воплощать их в жизнь
3
Сущность лидерства проявляется в умении …
(укажите 3 варианта ответа)
самостоятельно принимать решения
Верно
не зависеть от решений и мнения
другого/других
интуитивно-эмоциональный
4
На основании особенностей темперамента
выделяют такие типы лидеров, как …
(укажите 3 варианта ответа)
сенсорно-решающий
Верно
интуитивно-логический
Суверен - такой лидер выступает в образе
строгого, но любимого отца, он способен
подавить отрицательные эмоции и внушить
людям уверенность в себе
5
Установите соответствие между типами
лидерства, которые выделяют социальные
психологи, и их описаниями:
Вожак - последователи видят в таком лидере
выражение своих желаний, соответствующих
определенному групповому стандарту
Верно
Тиран - такой лидер внушает последователям
чувство повиновения и безотчетного страха
Кумир - такой лидер влечет, притягивает к
себе других, заряжает последователей
положительной энергией
6
Принципиально определяющая черта лидера –
его психологическое … на окружающих
Воздействие
Верно
визионерская стратегия
Верно
Приведенное ниже описание соответствует
такой стратегии поведения лидера, как …
7
«Определение направления развития.
Активируется в ситуации, когда необходимо
развитие на основе изменений. Основная цель
коммуникации – уяснение нового видения,
уточнение понимания смысла
организационных преобразований, создание
единой системы ценностей. В результате
такого вида общения у последователей
должен быть сформирован образа будущего
компании, видение стратегического
намерения, понимание стратегических целей
и планов».
Лидерство - оказание направленного на
других людей влияния, цель которого –
побудить их к движению к определенной цели
8
Установите соответствие между понятиями и
определениями:
Менеджмент - управление людьми, которое
позволяет достигать поставленных целей
наиболее рациональным и эффективным
путем
Верно
Руководство - процесс управления и контроля
деятельности организации или группы лиц
Власть, основанная на авторитете - основана
на убеждении в том, что человек имеет
ценный навык или способность
Референтная власть - основана на хороших,
дружеских отношениях между подчиненными
и обладающим властью человеком
9
Установите соответствие между источником
индивидуальной власти, основанной на
личных качествах, и ее описанием:
Власть убеждения - ее основа – сознательное
аргументированное воздействие на другого
человека или группу людей, имеющее своей
целью изменение их суждения, отношения,
намерения или решения
Верно
Харизматическая власть - опирается на
результат определенных реакций
последователей, которые обусловлены
характеристиками личности лидера и его
поведением в конкретной ситуации
10
Компания Y недавно пережила трудные
времена, вызванные неграмотной стратегией
исполнительного директора. Компания
понесла значительные финансовые потери и
была на грани банкротства. Удалось избежать
текучки кадров. Сотрудники сплотились
вокруг руководителя отдела по работе с
поставщиками К.В., который приложил
максимум усилий для спасения компании и
сумел мотивировать коллег на работу в
сложных условиях, несмотря на отсутствие
премий, задержку заработной платы,
ненормированный рабочий день. Он быстро
разработал план по выходу из кризиса,
обосновал его эффективность руководству и
коллегам. К.В. все время контролировал
развитие ситуацию, не упускал из виду даже
детали, он быстро реагировал на изменения,
корректируя программу намеченных
Сенсорно-воспринимающий тип.
Верно
действий. Фактически К.В. стал
руководителем компании.
После того как трудности были
преодолены, и финансовая ситуация начала
постепенно выравниваться, К.В. стал терять
интерес к происходящему в компании в
целом, сосредоточился на реорганизации
задач своего отдела.
Используя информацию о типологии
лидеров на основе знаний об особенностях
темперамента, определите, к какому типу
принадлежит начальник отдела по работе с
поставщиками К.В.
Аполитичные лидеры - лидеры с высокой
самооценкой и высокой сложностью Яконцепции, которые ассимилируют
касающуюся их новую информацию без
угрозы для их Я-концепции
11
Установите соответствие между типами
личности лидера, выделенными на основании
исследований самооценки и сложности
Лидеры-прагматики - лидеры с низкой
самооценкой и высокой сложностью Яконцепции, способные прислушиваться к
мнениям других людей и модифицировать
свое поведение на основе обратной связи
Верно
Лидеры-идеологи - лидеры с высокой
самооценкой и низкой сложностью Яконцепции, слабо реагирующие на мнения
других, чьи познавательные процессы и
поведение очень жестки, а самооценка
чрезвычайно стабильна
Недетерминированные лидеры - лидеры с
низкой самооценкой и низкой сложностью Яконцепции, интенсивно реагирующие на
узкий круг социальных стимулов