МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» (ДГТУ) Факультет «Прикладная лингвистика» Кафедра «Мировые языки и культуры» КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА Дисциплина (модуль): Социальное предпринимательство Направление подготовки/специальность: 45.03.02 Лингвистика Направленность (профиль): Теория и практика перевода Номер зачетной книжки 2133269 Обучающийся Группа ЛЗЛ21 ___________________________ А.В. Агаи подпись, дата Проверил п ___________________________ подпись, дата Ростов-на-Дону 2023 к. экономич наук. Ю. Ю. Медведева СОДЕРЖАНИЕ: 1. Введение……………………………………………………………….3 2. Задание № 1……………………………………………………………3 1) Развитие социального предпринимательства в России…………3 2) Предпринимательство в Ростовской области……………………6 3. Задание № 2……………………………………………………………7 1) Пример социального предпринимательства в России…………..7 2) Пример социального предпринимательства за рубежом...……...9 4. Задание № 3……………………………………………………………11 5. Заключение…………………………………………………………….14 6. Библиографический список…………………………………………..15 2 1. Введение. Социальное предпринимательство – это деятельность, направленная на решение или смягчение социальных проблем общества. Оно включает в себя черты традиционного предпринимательства и благотворительности. Благотворительность – это направленность социальной деятельности. Бизнес – предпринимательский подход. Социальное предпринимательство балансирует между социальным целями и коммерческой составляющей, где деньги – это средство для достижения социальных целей. [1, с. 20] Социальная проблема, которую своей работой решает социальный предприниматель, является отправной точкой его бизнеса. Каждый социальный предприниматель готов трудиться во благо определённой социальной группы. Его задача состоит в том, чтобы улучшить условия жизни людей, в этом нуждающихся. Считается, что идея социального предпринимательства очень подошла современной эпохе. Социальное предпринимательство в России занимает место в одном ряду с некоммерческими инициативами, благотворительностью и корпоративной социальной ответственностью. Целевая аудитория социального предпринимательства – люди, нуждающиеся в помощи. Это могут быть безработные, инвалиды, пенсионеры, должники, одинокие люди или те, кому требуется психологическая и финансовая поддержка. 2. Задание № 1. 1) Развитие социального предпринимательства в России. «Людей, желающих приносить пользу обществу, в России всегда было много. Но не стоит путать социальные предприятия с благотворительными организациями. Успешность деятельности благотворительной организации зависит от постоянного притока пожертвований, а социальные предприниматели стремятся создать самоокупаемое предприятие, в бизнесмодель которого заложена социальная направленность его деятельности». Н. Зверева, директор Фонда «Наше будущее» Одним из исторических примеров социального предпринимательства в России считаются дома трудолюбия, трансформировавшиеся из работных 3 домов в конце XIX века. Дома трудолюбия были созданы св. Иоанном Кронштадским в 1882 году. Это был первый в России центр, который одновременно занимался трудоустройством, учебно-воспитательной работой и благотворительностью. Под одной крышей были объединены столовые, приюты и мастерские. Людям была дана возможностью обрести кров и питаться за счет произведенного ими труда. [2, с. 50-51] В советский период, под контролем государства, реализовывались принципы социального предпринимательства. В первую очередь, это относилось к трудоустройству инвалидов. В частности, инвалиды по зрению занимались производством авосек, средства от продаж которых направлялись на дополнительное финансирование инвалидных домов. В условиях недостаточной информированности и отсутствия теоретической базы первые социальные предприниматели современной России первоначально не отождествляли себя с этим понятием. Одним из ранних примеров социального предприятия следует считать уличную газету «На дне» (с 2003 года — «Путь домой»), распространяемую с 1994 года бездомными Санкт-Петербурга. К 2003 году относится и, вероятно, первый случай заинтересованности социальным предпринимательством со стороны российского крупного бизнеса — алюминиевая компания РУСАЛ запустила программу «Сто классных проектов». Проект был реализован в виде конкурса для старшеклассников в регионах присутствия РУСАЛа. Школьники предлагали проекты решения местных социальных проблем и на конкурсной основе получали содействие в их реализации. Таким образом был реализован ряд проектов помощи ветеранам, пенсионерам, детям-сиротам, бездомным животным, а также проект сохранения местной природы и культуры. Сами по себе все эти проекты являлись не социально-предпринимательскими, а благотворительными (поскольку предусматривали лишь разовую адресную помощь), но вовлечение в их реализацию школ, школ-интернатов, детских домов, специализированных учебных заведений позволяет говорить о присутствии в них элементов практик социального бизнеса. [3, с.37] В 2004 году был основан Молодёжный банк ГБФ «Фонд Тольятти», созданный ЗАО КБ «Лада-кредит» по северо-ирландскому образцу. Молодёжь получила доступ к управлению банком (под контролем более опытного советника-куратора), финансируя социальные, преимущественно также молодёжные проекты. 4 Системное развитие поддержки социального предпринимательства в России начинается со второй половины 2000-х годов В 2007 году Вагит Алекперов создал Фонд региональных социальных программ «Наше будущее» — первая российская организация, деятельность которой направлена на развитие и продвижение социального предпринимательства в стране. «Наше будущее» является учредителем Всероссийского конкурса проектов в области социального предпринимательства, ориентированного на людей, готовых развивать и продвигать социальный бизнес. [3, с. 45] За 5 лет своей деятельности Фонд оказал поддержку 59 социальным предприятиям, а общая сумма выданной им помощи составила более 130,5 миллионов рублей. Победители конкурса получают от Фонда финансовую и консультативную поддержку. Фонд так же выдает долгосрочные беспроцентные займы, предлагает по минимальным расценкам юридические и бухгалтерские услуги, предоставляет возможность арендовать микроофисы и т.п. Одновременно с Всероссийским конкурсом «Наше будущее» проводит премию. Премию «Импульс добра», ставящую своей целью не только финансовую, но и моральную поддержку первопроходцев в области СП. Только в 2012 году в рамках проведения конкурсного отбора на вручение этой награды организаторы получили 194 заявки из 54 регионов России. В 2014 году фондом «Наше будущее» создана Лаборатория социального предпринимательства, ориентированная на практическое обучение начинающих и действующих социальных предпринимателей. Лаборатория проводит как очные, так и дистанционные (вебинары) программы продолжительностью от одного-двух часов до нескольких месяцев (Школы социального предпринимательства). Лабораторией созданы специализированные курсы для студентов, молодых специалистов, предпринимателей, сотрудников государственных структур, промышленных корпораций, Центров инноваций социальной сферы. Тематика программ затрагивает различные аспекты создания и развития социального бизнеса, рассматривая истории успеха действующих социальных предпринимателей, практические аспекты работы социальных предприятий, вопросы финансирования проектов и взаимодействия с органами власти. [4, с.68] Лаборатория осуществляет комплексную поддержку социального предпринимательства в России, развивает новые для отрасли направления, 5 такие, как социальные франшизы и сертификация социальных предпринимателей. В 2019 году в России был принят закон о социальном предпринимательстве, призванный оказать финансовую и иную поддержку социальному бизнесу.[5] Сильным ударом по социальным предприятиям России стали последствия пандемии коронавирусной инфекции 2022 года. Более половины социальных предприятий заявили, что не смогут восстановиться после пандемии. Если 2014 году в России социальным предпринимательством занимались около 1% компаний. Это значит, что социальное предпринимательство только начинало набирать обороты. То за 2022 год число социальных предпринимателей выросло на 27%. На январь 2023 года в Реестре социальным предприятий зарегистрировано почти 8000 бизнес-единиц. Социальное предпринимательство в России стремительно развивается. В этой сравнительно новой сфере бизнеса активно трудоустраиваются люди с ограниченными возможностями здоровья, многодетные родители, пенсионеры, социально незащищённые категории населения. «Социальные предприниматели – активные люди, они отличаются повышенным интересом к саморазвитию», - отмечает директор Фонда «Наше будущее» Н. Зверева. По мнению экспертов, перспективными сферами развития социального предпринимательства являются образовательные услуги, организация детских садов и яслей, а также оказание услуг сиделок, создание хосписов. Также были отмечены такие области деятельности, как трудовая адаптация и оказание медицинских услуг. [6, с. 44-45] 2) Предпринимательство в Ростовской области. Малый и средний бизнес на Дону с каждым годом наращивает обороты и укрепляет свои позиции не только внутри области, но и за её пределами. Развитие малого и среднего бизнеса решает приоритетные задачи социальноэкономического развития Ростовской области – обеспечение занятости населения и экономический рост. [7] В 2018 году в Ростовской области принята государственная программа «Экономическое развитие и инновационная экономика», которая реализуется с 2019 по 2030 годы. [7] 6 Мероприятия программ направлены на улучшение условий ведения бизнеса в Ростовской области – создание благоприятных условий для привлечения инвестиций и развития среднего и малого бизнеса; снижение административных барьеров в экономике; увеличение оборота малого и среднего бизнеса; увеличение доли занятого населения в секторе малого и среднего предпринимательства в общей численности занятого населения; реализация мер по повышению инновационной привлекательности региона; популяризация и повышение престижности инновационной деятельности; создание условий для увеличения объема отгруженной инновационной продукции (товаров, работ, услуг); повышение доступности источников финансирования для инновационных проектов и проведения опытноконструкторских работ. [7] Основой финансирования программы являются средства областного бюджета. В реестре социальных предприятий Ростовской области состоит уже более 70 субъектов МСП. Рост количества социальных предпринимателей с каждым годом показывает положительную динамику. Только в 2021 году с 32 он увеличился до 54. Ежегодной в Ростовской области на площадке регионального центра «Мой бизнес» и «Точка кипения» проходят образовательные программы, которые собирают более ста субъектов МСП нашей области. Обучения для донских предпринимателей в сфере социального бизнеса проходят бесплатно благодаря нацпроекту «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». 3. Задание № 2. 1) Пример социального предпринимательства в России. Автономная некоммерческая организация, разрабатывающая и производящая активные кресла-коляски для инвалидов. Также занимается проведением реабилитационных сборов для инвалидов-колясочников, участвует в общественных и благотворительных мероприятиях. Основана в 1995 году в Москве инвалидом Андреем Елагиным, при этом около половины сотрудников на предприятии – тоже инвалиды. Находится в числе крупнейших частных производителей инвалидных кресел в России, единственная российская компания, производящая титановые коляски для инвалидов-спортсменов. 7 С самого начала своей трудовой деятельности около 50% сотрудников организации являются инвалиды, в основном использующие для передвижения кресла-коляски. Для них созданы особые условия труда, предоставлен неполный рабочий день, скользящий график работы и т.п. [8] Вход в производственное и офисное помещение оборудованы пандусом, сделаны широкие дверные проёмы, отсутствуют ступеньки и пороги, специально оборудованы туалетные комнаты. [8] Идея о производстве облегчённых инвалидных колясок зародилась ещё в 1990 году, когда инвалид-колясочник Андрей Елагин побывал на реабилитационных сборах шведской компании Rekryterings Gruppen, добившейся в этой сфере немалых успехов. Он вместе с единомышленниками решил организовать похожее производство в России, офис открылся в здании общества инвалидов Северо-Восточного административного округа, производственный цех был устроен в подвале обычного жилого дома, при этом назвали созданное предприятие в честь проживавшей в Швеции девушки Катаржины Трок, которая участвовала в упомянутых реабилитационных сборах и была связующим звеном между россиянами и шведами. Стальные рамы для колясок заказывались в Ростовена-Дону, поставку титановых деталей обеспечивали предприятия Урала, покраска осуществлялась в городе Долгопрудном, в то время как остальные производственные процессы осуществлялись сотрудниками самостоятельно: слесарные работы, сборка, пошив чехлов, сидений и пр. В 1995 году были разработаны и произведены первые облегчённые коляски торговых марок «Крошка Ру» и «Пикник». За первый год работы было изготовлено уже около 200 колясок, в последующие годы производственная мощность постепенно увеличивалась. Продукция компании получила распространение среди российских паралимпийцев, например, на летних Паралимпийских играх 2008 года в Пекине вся сборная России по фехтованию выступала в специализированных колясках от «Катаржины». В 2009 году компания выиграла президентский грант на проведение реабилитационных курсов по обучению инвалидов военной службы активному образу жизни на коляске. Рассчитанная на 60 человек программа стартовала в подмосковном центре медицинской реабилитации им. М. А. Лиходея. Всего в этот период на предприятии работало 32 человека, в том числе 17 инвалидов-колясочников. 8 Компания награждена грамотами, дипломами и благодарственными письмами крупных ведомств и государственных деятелей, их заслуги отмечались первыми лицами государства. В частности, руководители предприятия лично встречались с Юрием Лужковым, Дмитрием Медведевым, дважды были на приёме у Владимира Путина. Андрей Елагин принимал участие в совещаниях Агентства стратегических инициатив, где обсуждал проблемы рынка технических средств реабилитации с главой организации Андреем Никитиным и заместителем министра промышленности и торговли РФ Сергеем Цыбом. В настоящее время компания занимается производством любого оборудования, которое может понадобиться людям с ограниченными возможностями: коляски, пандусы, подъёмники, средства реабилитации, сантехника, спортивный инвентарь, запасные части, аксессуары. Компания разработала для инвалидов новую коляску с электроприводом, которая весит в несколько раз меньше зарубежных аналогов, а стоит в два раза меньше. [9, с. 13] Кроме того, «Катаржина» регулярно проводит реабилитационные сборы для людей с инвалидностью, на благотворительной основе обеспечивает колясками пострадавших на воинской службе. Главным заказчиком выступает Фонд социального страхования Российской Федерации, компания придерживается принципа самоокупаемости — в случае появления небольшой прибыли её тратят на бесплатные подарочные коляски для инвалидов военных травм. 2) Пример социального предпринимательства за рубежом. Ten Thousand Villages («Десять тысяч деревень») – некоммерческая организация справедливой торговли. Главная идея этого бизнеса – поддерживать честную торговлю на все 100%. Ten Thousand Villages дают шанс ремесленникам из развивающихся стран зарабатывать на своем труде. Они получают шанс заработать, а покупатели получают экологические handmade продукты, некоторые из которых невероятно этнически уникальны. Ten Thousand Villages поддерживает долгосрочные отношения с покупателями, при которых ремесленники получают справедливую цену за свою работу, а потребители имеют доступ к подаркам, аксессуарам и предметам домашнего декора со всего мира. Ten Thousand Villages является одним из основателей Всемирной организации справедливой торговли 9 (WFTO) и сертифицированным членом Федерации справедливой торговли (FTF). Первоначальная философия организации была вдохновлена меннонитством. Она включала в себя такие ценности, как сострадание, служение, взаимопомощь и миротворчество. Эдну Рут Байлер побудила к действиям бедность, свидетелем которой она стала во время поездки в Пуэрто-Рико в 1946 г. [10] Байлер с помощью Центрального комитета меннонитов начала продавать изделия ручной работы из багажника своей машины, а в 1958 году открыла магазин под названием Self Help Crafts. Она стремилась обеспечить устойчивые экономические возможности для ремесленников в развивающихся странах путем создания жизнеспособного рынка для их продукции. [11] В течение 30 лет Байлер работал над тем, чтобы соединить индивидуальных предпринимателей в развивающихся странах с рыночными возможностями в Северной Америке. В 1970-х годах небольшой проект переехал из подвала Байлера и стал членом Федерации справедливой торговли. В 2006-2007 финансовом году компания увеличила закупки у ремесленников более чем на миллион долларов. В 2007 году компания Ten Thousand Villages изменила дизайн магазинов, чтобы свести к минимуму воздействие на окружающую среду, чтобы соответствовать тому, что они называют "тройным итогом" - экономической, экологической и социальной устойчивости. К 2008 году объем продаж компании превысил 25,5 миллионов долларов, одна треть из которых была выплачена непосредственно ремесленникам. Остальные две трети покрывали расходы на импорт, хранение, маркетинг, розничную торговлю и административные расходы. Ten Thousand Villages устанавливают долгосрочные торговые отношения с группами, которые работают с мастерами, нуждающимися в работе и производящими поделки, которые с большей вероятностью будут проданы в Северной Америке. Большинство этих групп обитает в Азии, Африке, Латинской Америке и на Ближнем Востоке. Компания часто выбирает партнеров, которые обеспечивают обучение и работу для тех, у кого практически нет шансов найти работу на основном рынке труда. Многие из 10 этих ремесленников находятся в неблагоприятном положении из-за инвалидности или пола. Цены на товары определяются сочетанием того, что ремесленник считает справедливым, и спроса на внешнем рынке. Ремесленникам выплачивается аванс в размере пятидесяти процентов согласованной цены, чтобы помочь им оплатить сырье, используемое в их продукции. Остальные пятьдесят процентов выплачиваются после того, как продукция будет распродана. 4. Задание № 3. Проект по социальному предпринимательству: «Готовый бизнес на пути к социальному предпринимательству». Я, Агаи Анастасия Витальевна, студентка факультета «Прикладная лингвистика» (направление «Теория и практика перевода, ЗФО), давно занимаюсь волонтёрской деятельностью и благотворительностью. Меня всегда привлекали проекты, направленные на помощь уязвимым слоям населения. С понятием социальное предпринимательство я столкнулась впервые. Это достаточно интересная тема, изучать которую мне очень понравилась. Думая о проекте по социальному предпринимательству, в голову мне пришла идея усовершенствования места, где я сейчас работаю. Я являюсь сотрудником магазина косметики и парфюмерии «Чудесный» в своём городе. Мы являемся одним из двух крупных косметических магазинов. «Чудесный» привлекает людей честным и хорошим сервисом, большим ассортиментом, оригинальной продукцией и дружным коллективом. Люди всегда уходят из нашего магазина довольными, а также они готовы возвращаться к нам за покупками ещё. Основная идея заключается в трудоустройстве глухой сотрудницывизажиста, работа которой заключается в создании макияжа для любой посетительницы магазина. Также планируется приглашать девушек с явными дефектами на лице (природные дефекты, сильные ожоги, глубокие травмы лица) на макияжи к нашему визажисту. Девушки с такими проблемами, к сожалению, сталкиваются с огромным количеством брезгливых взглядов, с неприязнью окружающих. Главная задача – влюбить девушек в самих себя, поднять их самооценку и показать, как правильно наносить макияж, какие фишки использовать. Каждой девушке важно чувствовать себя особенной. В России более 13 миллионов людей имеют проблемы со слухом. [12] 11 К сожалению, глухие люди оторваны от общества. Кроме того, они сталкиваются с дискриминацией. Людей с такой особенностью часто рассматривают на должность уборщика, фасовщика или продавца мелких товаров, и предлагают маленькую заработную плату. Кроме того, к ним с определённой опаской относится часть населения. В нашем обществе неправильная социальная политика в отношении к неслышащим. Девушкам с серьёзными дефектами на лице приходится каждый день сталкиваться с неприятными взглядами окружающих, из-за чего у них появляются комплексы. Такие девушки не принимают себя. Первоочерёдная задача каждого отдельного человека и любого общества – помощь, основанная на сознании того факта, что люди с ограниченными возможностями или люди с яркими шрамами – не иждивенцы, вызывающие жалость или негативные эмоции, а равноправные члены общества, имеющие право на достойную жизнь. Благодаря задумке будут решаться следующие проблемы: 1. Человек с ограниченными возможностями будет трудоустроен на хорошо оплачиваемую работу; 2. В процессе нанесения макияжа, решается важный и острый вопрос – социализация и коммуникация людей с инвалидностью; 3. Изменение отношения общества к людям с ОВЗ. Люди научаться воспринимать людей с ОВЗ как личностей, развивающихся в разных сферах деятельности (в данном случае – макияж); 4. Девушки с явными дефектами на лице (врождёнными или приобретёнными) смогут почувствовать себя особенными и красивыми. Личного визажиста нет ни в одном косметическом магазине нашего города. Я уверена в том, что это будет чем-то новым и интересным для наших покупателей. Благодаря рекламе в социальных сетях от нашего партнёра фитнес-проекта «PrimeTime» о нововведении узнают много представительниц прекрасного пола города и обязательно посетят магазин, чтобы получить красивый и стойкий макияж от профессионального визажиста. Количество рабочих смен мастера-визажиста в неделю – 2 дня. Продолжительность рабочего дня: с 10:00 до 18:00. Рабочие дни в неделю сотрудница может выбрать сама, учитывая свои личные дела. Зарплата будет фиксированная 20000 (есть перспектива увеличения оклада) + премия в 12 конце каждого месяца. Кроме того, будет предоставляться возможность посещения обучений и тренингов от ведущих косметический брендов страны с сопровождением переводчика-дактилолога. Для данного проекта из оборудования нам понадобятся гримёрный стол для визажиста с подсветкой, стул для визажиста, расходные/одноразовые материалы и базовый набор косметики. В дальнейшем есть возможность списывать тестеры или товары, которые поступают в магазин, для пользования мастером. Что необходимо? № Наименование Цена Ссылка на товар 1. Гримёрный стол для визажиста с подсветкой 20990 рублей https://johnywood.ru/catalog/grime rnye-stoly/grimernyestantsii/grimernyestantsii_695.html 2. Стул для визажиста 7490 рублей https://chiedocover.ru/product/stulbarnyy-porshe-belyy 3. Расходные/одноразовые материалы (ватные диски/палочки, одноразовые аппликаторы для губ/теней, щеточки для бровей и ресниц) ≈1500 рублей Предоставляется магазином «Чудесный» Базовый набор косметики (крем д/лица, база п/макияж, тональные основы 2х оттенком, аджастер, палетка скульпторов/румян/теней, помады 2х оттенков, карандаши д/губ, карандаши д/глаз, продукты для оформления бровей, фиксатор д/макияжа) ≈15000 рублей Предоставляется магазином «Чудесный» 4. Итог 44980 рублей Чем проект будет полезен магазину? В экономическом плане по прогнозамрост. Благодаря тому, что визажист в процессе создания макияжа будет демонстрировать правильное нанесение того или иного продукта, 13 соответственно желание у покупателя приобрести товары, которыми был создан макияж, будет увеличиваться. Из этого следует, что продажи в магазине будут расти. Благотворительность. Магазин «Чудесны» будет ежемесячно помогать благотворительным фондам реабилитации глухих людей. Выводы. Я считаю, что проект добавит новые краски в жизни многих. Думаю, что отношение к людям с глухотой плавно начнёт меняться. Общество будет относиться к ним не с жалостью и негативом, а с добротой, уважением и восхищение. Девушки, которые чувствовали себя «не такими» из-за серьёзных травм или дефектов лица, почувствуют себя прекрасными и любимыми. «Чудесный» будет делать максимум для этого! А для магазина это станет неким «перерождением», ведь деньги станут средством достижения социальных целей, которые облегчат жизнь людей. Предполагаю, что для посетительниц магазина, данный проект станет мотивацией. Ведь глухая девушка-визажист доказывает, что всё возможно. 5. Заключение. Социальное предпринимательство – это деятельность, которая направлена на решение социальной проблемы, и которая реально позволяет эту проблему решить. Причем масштаб решения может быть любым – от локального до глобального. Это может быть та или иная территория, это может быть посёлок, город, область, республика и т. д. Если существует некая социальная проблема, то решение этой проблемы на данной территории и есть социальное предпринимательство. Важность социальной деятельности недооценена в наше время, будь это проект, который предложила я, или проект, который помогает производить бесплатные лекарства и оказывать медицинские услуги малоимущим. Я считаю, что будущее за людьми, которые помогают изменить условия жизни окружающих, ведь благодаря их усилиям мир вокруг каждого из нас становится лучше. 14 6. Библиографический список: 1. «Социальное предпринимательство», 2019: авт. Калюжнова Н. Я., Огаркова Е. П., Осипов М. А. ; под ред. Калюжновой Н.Я. 2. Нестеренко Ю. Н., Плюхина А. А. Развитие социального предпринимательства в экономике России. — М.: Креативная экономика, 2018 3. Сафаров С. М., Основы социального предпринимательства: учебное пособие. Иваново: Издательство «Роща», 2021. 4. В. Баринова, Зарубежный опыт развития социального предпринимательства и возможность его применения в России / В. Баринова – М.: Изд-во Ин-та Гайдара, 2018. 5. https://www.nalog.gov.ru/rn54/news/activities_fts/9640089/ - Дата обращения: 15 мая 2023 6. Исследование при поддержке Фонда «Наше будущее» -«Социальное предпринимательство в России: перспективы развития», 2021. Режим доступа: https://www.zircon.ru/upload/iblock/a9b/sotsialnoepredprinimatelstvo-v-rossii-perspektivy-razvitiya.pdf - Дата обращения: 15 мая 2023 7. https://www.donland.ru/activity/207/ - Дата обращения: 15 мая 2023 8. https://katarzyna.ru/ - Дата обращения: 15 мая 2023 9. Наталия Герасимова. Заряда аккумулятора хватит на 25 километров № 28, 2018. Режим доступа: https://zbulvar.ru/wpcontent/uploads/2018/07/Zbulvar_28_2018.pdf - Дата обращения: 15 мая 2023 10.https://www.borgenmagazine.com/ten-thousand-villages/ - Дата обращения: 15 мая 2023 11.https://theburgnews.com/business/a-world-of-good-retailer-ten-thousandvillages-has-been-a-pioneer-in-fair-trade-ethical-practices - Дата обращения: 15 мая 2023 12.https://www.izh.ru/i/promo/70997.html - Дата обращения: 15 мая 2023 15
