Лабораторные работы: Разработка сценария внедрения. Нужно выбрать подходящий подход (автоматическое конфигурирование, ручное внедрение, использование кластеризованной среды) для конкретного рабочего места и обосновать выбор. Предпроектное обследование. Имитируется анализ реальной организации: изучается текущая система работы, документооборот, учётная политика. Цель — выявить «узкие места» и понять, что именно автоматизировать. На этом этапе часто строят модели «Как есть» (текущее состояние) и «Как будет» (после внедрения). dgunh.ru +1 Разработка технического задания (ТЗ). Студент учится формально фиксировать требования к системе: что она должна делать, какие данные обрабатывать, какие есть ограничения. tpi.donstu.ru +1 Построение моделей бизнес-процессов. С помощью инструментов (например, MS Visio) создаются диаграммы (деятельности, последовательности, прецедентов), которые визуализируют, как система будет встраиваться в работу компании. agpu.net +1 Планирование. Составление графика внедрения: разбивка проекта на этапы, распределение ресурсов, оценка сроков. Вопросы управления изменениями и рисками. Задания, где нужно продумать, как подготовить персонал к работе с новой системой, какие могут возникнуть сложности и как их минимизировать.