Менеджмент и экономика ФКиС: Учебно-методический комплекс

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ШКОЛА ИСКУССТВА, КУЛЬТУРЫ И СПОРТА
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ДИСЦИПЛИНЫ
«Менеджмент и экономика физической культуры и спорта»
«032100.62 – Физическая культура»
Форма подготовки очная
Школа искусства, культуры и спорта
Кафедра теории, методики физической культуры и спортивно-оздоровительной рекреации
курс _4____ семестр ___7, 8___
лекции _54__ (час.)
практические занятия__54__час.
семинарские занятия________час.
лабораторные работы_______час.
всего часов аудиторной нагрузки___108_____ (час.)
самостоятельная работа ___72______ (час.)
реферативные работы (количество)
контрольные работы (количество)
зачет _____7______ семестр
экзамен____8______семестр
Учебно-методический комплекс составлен на основании требований федерального государственного
образовательного стандарта высшего профессионального образования (№ 423 физ/бак от 02.06.2000)
Учебно-методический комплекс дисциплины обсуждена на заседании кафедры МПВЦ № 02 от 01.09.2012г.
Заведующая (ий) кафедрой Пальченко А.П.
Составитель (ли): доцент Перепелица Е.Е.
АННОТАЦИЯ
Учебно-методический комплекс дисциплины «Менеджмент и
экономика физической культуры и спорта» разработан для бакалавров 4
курса по направлению «032100.62 – Физическая культура» в соответствие с
требованиями ГОС ВПО по данному направлению и положением об учебнометодических комплексах дисциплин образовательных программ высшего
профессионального образования.
Дисциплина «Менеджмент и экономика физической культуры и спорта»
входит в базовую часть профессионального цикла.
Общая трудоемкость освоения дисциплины составляет 108 часов.
Учебным планом предусмотрены лекционные занятия (54 часов), семинары
(54 часов), самостоятельная работа студента (72 часа). Дисциплина
реализуется на 4 курсе в 7 и 8 семестрах.
Содержание дисциплины охватывает следующий круг вопросов:
Факторы социальной активности
человека, основные понятия теории и
методики физической культуры в системе спортивного менеджмента,
структура управления физической культурой и спортом, организационное
построение сферы физической культуры и спорта, инструментарий и
функции
спортивного
менеджмента.
Нормативно-правовые
основы
профессионального клуба, организационно-правовые основы профессии
«спортивный менеджер», менеджмент платных услуг, менеджмент в
профессиональных клубах. Учебно-методический комплекс включает в себя:
 рабочую учебную программу дисциплины;
 краткие опорные конспекты лекций; развернутый план лекции,
включающий проблемные вопросы;
 материалы для практических занятий (темы семинаров и
коллоквиумов, задания для практических занятий);
 материалы для организации самостоятельной работы студентов;
 контрольно-измерительные материалы;
 список литературы (в том числе интернет-ресурсов);
 глоссарий;
 дополнительные материалы: учебники, монографии, статьи;
3
Достоинством данного УМКД является методические рекомендации по
изучению дисциплины «Менеджмент и экономика физической культуры
и спорта», которые дают разъяснение студенту как оптимально организовать
процесс
изучения
данной
дисциплины,
с
учетом
необходимости
самообразовательной деятельности студента.
Автор-составитель учебно-методического комплекса:
к.п.н., доцент кафедры методики преподавания циклических видов
спорта Школы искусства, культуры и спорта
Перепелица Е.Е.
Зав.кафедрой МПЦВС
А.П.Пальченко
4
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
ШКОЛА ИСКУССТВА, КУЛЬТУРЫ И СПОРТА
РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ (РУПД)
Менеджмент и экономика физической культуры и спорта
«032100.62 – Физическая культура»
Форма подготовки очная
Школа искусства, культуры и спорта
Кафедра теории, методики физической культуры и спортивно-оздоровительной рекреации
курс _4____ семестр ___7, 8___
лекции _54__ (час.)
практические занятия__54__час.
семинарские занятия________час.
лабораторные работы_______час.
всего часов аудиторной нагрузки___108_____ (час.)
самостоятельная работа ___72______ (час.)
реферативные работы (количество)
контрольные работы (количество)
зачет _____7______ семестр
экзамен____8______семестр
Учебно-методический комплекс составлен на основании требований федерального государственного
образовательного стандарта высшего профессионального образования (№ 423 физ/бак от 02.03.2000)
Учебно-методический комплекс дисциплины обсуждена на заседании кафедры МПВЦ № 02 от 01.09.2012г.
Заведующая (ий) кафедрой Пальченко А.П.
Составитель (ли): доцент Перепелица Е.Е.
5
Оборотная сторона титульного листа РУПД
I. Рабочая учебная программа пересмотрена на заседании кафедры:
Протокол от «02» __сентября______ 2012 г. № __02____
Заведующий кафедрой _______________________ __________________
(подпись)
(и.о. фамилия)
II. Рабочая учебная программа пересмотрена на заседании кафедры:
Протокол от «02» __сентября______ 2012 г. № __02____
Заведующий кафедрой _______________________ __________________
(подпись)
(и.о. фамилия)
6
1. Цели освоения дисциплины
Цель – Изучение естественных принципов управления с учётом
современных достижений отечественной и зарубежной науки. Создание
теоретической основы дисциплины: получение данных в овладении
элементами управленческой культуры поведения и самоуправления в сфере
спортивного предпринимательства и бизнеса; овладение знаниями в области
культуры управленческой деятельности.
Задачи изучения дисциплины:
оценивать физическое и функциональное состояние индивида,
его пригодность к занятиям одним из видов туризма и рекреационнооздоровительной деятельности;
определять цели и задачи рекреационно-оздоровительной,
туристско-краеведческой,
рекреационо-досуговой
и
оздоровительнореабилитационной деятельности, учебного и тренировочного процессов;
подбирать адекватные поставленным задачам средства и методы
туристско-образовательной,
рекреационной
и
реабилитационной
деятельности.
2.Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата
Дисциплина относится к базовой части профессионального цикла.
Для изучения данной дисциплины необходимы знания, умения,
полученные студентами при изучении таких дисциплин как: педагогика и
психология, менеджмент физической культуры и спорта, социология,
маркетинг ФКиС.
В свою очередь дисциплина является интегрированным курсом,
объединяющим основные направления теоретических, фундаментальных и
прикладных исследований по научному обоснованию методологических
подходов, средств, методов, нормативных требований, способов управления
и организации, а также направленности таких компонентов системы
7
физической культуры, как физическое воспитание, спорт, профессиональноприкладная оздоровительная и адаптивная физическая культура.
Успеваемость студентов проверяется по их теоретической и
практической подготовленности в форме экзамена предусмотренного
учебным планом. Текущий учет представляет собой систематическую
проверку рефератов и домашних заданий, а так же выполнение тестовых
заданий по каждому разделу дисциплины.
Требования к профессиональной подготовленности выпускника.
Бакалавр физической культуры в области экономики должен:
- знать типы экономических систем и основные экономические
институты; понимать суть экономических моделей;
- разделять микро- и макроэкономические проблемы;
- перечислять основные экономические институты и объяснять
принципы их функционирования;
- различать элементы экономического анализа и экономической
политики;
- выделять (определять) элементы традиционной, централизованной
(командной) и рыночной системе смешанной экономике.
В области общепрофессиональных дисциплин:
Бакалавр физической культуры должен знать:
- организационную структуру профессиональной деятельности в
сфере физической культуры и спорта;
Бакалавр должен уметь:
- использовать накопленные в области физической культуры и спорта
ценности,
полученные
занимающихся
для
знания
воспитания
об
особенностях
патриотизма,
личности
формирование
здорового образа жизни, потребности в регулярных физкультурноспортивных занятиях;
- организовать
и
проводить
8
научные
исследования
в
сфере
профессиональной деятельности;
В области специальных дисциплин.
Бакалавр физической культуры должен знать:
- приемы общения специалиста по физической культуре и спорту с
коллективом
занимающихся
и
каждым
индивидумом
и
межличностного общения в коллективе;
Бакалавр должен уметь:
- критически оценивать и корректировать свою профессиональную
деятельность;
- разрабатывать и составлять финансовую отчетность, заключать
договора на аренду, и приобретать физкультурно-спортивный
инвентарь.
I.
СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ ЧАСТИ КУРСА ( 54 часа)
Общая трудоемкость дисциплины составляет 108 часов.
1. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ Лекции (54 часов)
7 семестр
Тема 1. Предмет и задачи курса «Экономика ФКиС» (2 часа)
Место ФКиС в отраслевой структуре народного хозяйства. ФКиС как отрасль
непроизводственной сферы, состояние и перспективы развития отрасли
ФКиС. Физическая культура и спорт в системе рыночных отношений.
Управленческие отношения в сфере ФКиС. Предмет экономики ФКиС как
научной дисциплины. Сущность экономики ФКиС: концепции зарубежных
специалистов.
Тема 2. Продукт отрасли «Физическая культура и спорт» (2 часа)
Социально-культурные услуги как основной продукт отрасли ФКиС.
Классификация социально-культурных услуг отрасли. Предложение и спрос
на рынке услуг отрасли ФКиС.
9
Тема 3. Экономические аспекты основных нормативно-правовых актов
по ФКиС (2 часа)
Экономические аспекты международных нормативно-правовых актов по
ФКиС. Экономические аспекты национальных нормативно-правовых актов
по ФКиС. Экономические аспекты российских нормативно-правовых актов
по ФКиС. Экономика материально-технической базы и трудовых ресурсов
сферы ФКиС.
Тема 4.
Организационно-правовые основы предпринимательства в
отрасли ФКиС (2 часа)
Физкультурно-спортивная
организация
как
юридическое
лицо.
Организационно-правовые формы физкультурно-спортивных организаций.
Государственный контроль и правовое регулирование предпринимательской
деятельности в отрасли ФКиС
Тема 5.
Финансы отрасли физическая культура и спорт (2 часа)
Бюджетное финансирование ФКиС. Внебюджетное финансирование
ФКиС. Игорный бизнес как внебюджетный источник финансирования ФКиС.
Спонсорство как внебюджетный источник материального обеспечения
ФКиС.
Тема 6.
часа)
Финансирование отрасли ФКиС в зарубежных странах
Тема 7.
Финансово-хозяйственная
спортивной организации (2 часа)
деятельность
(2
физкультурно-
Бюджет физкультурно-спортивной организации. Анализ финансовохозяйственной (экономической) деятельности физкультурно-спортивной
организации. Основы и специфические особенности маркетинговой
деятельности в сфере ФКиС.
Тема 8.
Смета
на
мероприятия (2 часа)
проведение
физкультурно-спортивного
Тема 9.
Бизнес-план физкультурно-спортивной организации (2 часа)
Структура и содержание бизнес плана физкультурно-спортивной
организации. Бизнес-планы организаций различной направленности.
10
Тема 10. Состояние и перспективы развития сети физкультурноспортивных сооружений (2 часа)
Современное состояние сети физкультурно-спортивных сооружений.
Потребность населения России в сети физкультурно-спортивных сооружений
Тема 11. Ценообразование на физкультурно-спортивные услуги
часа)
Стратегия и тактика ценообразования на физкультурно-спортивные
(2
услуги. Особенности ценообразования на физкультурно-спортивные услуги.
Примерный расчет цены для занятий видом спорта
Тема 12. Организация и содержание внешнеэкономических связей в
отрасли (2 часа)
Сущность внешнеэкономических связей, основные принципы и методы их
регулирования. Особенности отдельных видов внешней торговли товарами.
Структура и содержание внешнеторговых контрактов. Особенности внешней
торговли социально-культурными услугами.
Тема 13. Экономика
соревнований (2 часа)
крупнейших
международных
спортивных
Факторы и показатели экономического эффекта от проведения крупнейших
международных спортивных соревнований. Участие национальных
физкультурно-спортивных организаций в международном спортивном
движении.
Тема 14. Типология физкультурно-спортивных организаций (2 часа)
Понятие физкулътурно-спортивной организации. Понятие физкультурноспортивной организации и ее признаки. Целевое назначение организации производство физкультурно-спортивных услуг.
Классификация организаций
физкультурно-спортивной
направленности. Понятие и значение научной классификации для
спортивного менеджмента. Основания классификации современных
физкультурных и спортивных организаций.
Виды физкультурно-спортивных организаций, выделяемые по различным
основаниям: по признаку собственности; по функционально-целевому
назначению; по иерархическим уровням управления; по внутреннему
11
строению. Наиболее распространенные организационно-правовые формы
физкультурно-спортивных организаций.
8 семестр
Тема 1. Особенности менеджмента в государственных и коммерческих
организациях, общественных объединениях (2 часа).
Спортивный клуб -первичная организация общественных объединений
физкультурно-спортивной направленности. Спортивные интересы населения
как социальная основа формирования общественных объединений
физкультурно-спортивной направленности. Особенности менеджмента в
спортивном клубе производственного предприятия, в школьном спортивном
клубе, территориальном клубе и т.д. Технология создания спортивной
организации в форме общественного объединения физкультурно-спортивной
направленности. Формирование имиджа первичной физкультурноспортивной организации.
Тема 2. Менеджмент в учреждениях дополнительного образования
физкультурно-спортивной направленности (2 часа).
Номенклатура учреждений дополнительного образования физкультурноспортивной направленности, их цели и задачи. Система спортивных школ.
Нормативно-правовые основы, регулирующие деятельность спортивных
школ. Особенности менеджмента в различных видах спортивных школ
(ДЮСШ, СДЮШОР, ШВСМ).
Тема 3. Организационная структура управления спортивной школой. (2
часа).
Персонал спортивной школы, его подбор и аттестация. Формирование
контингента спортивной школы. Эффективность деятельности спортивных
школ. Менеджмент в детско-юношеском клубе физической подготовки
(ДЮКФП).
Тема 4. Менеджмент спортивным сооружением. (2 часа).
Статус спортивных сооружений, их целевое назначение и организационные
формы управления. Взаимодействие спортсооружения с другими видами
физкультурно-спортивных
организаций.
Особенности
менеджмента
спортивным сооружением.
12
Тема 5. Фонды физической культуры и спорта. (2 часа)
Роль и место фондов в системе управления физической культурой и спортом.
Особенности менеджмента в спортивном фонде.
Тема 6. Менеджмент в профессиональном и коммерческом спорте (2
часа).
Менеджмент профессиональным спортом. Особенности правового статуса
организаций профессионального спорта. Организационно-правовые формы
организаций профессионального спорта и особенности менеджмента в них.
Тема 7. Коммерческие
организации
физкультурнооздоровительной направленности. (2 часа).
Виды
коммерческих
организаций
физкультурно-оздоровительной
направленности и их статус: фитнесс-клубы, физкультурно-оздоровительные
Центры и т.п. Особенности менеджмента в коммерческих организациях
спортивно-оздоровительной направленности.
Тема 8. Технология принятия управленческого решения (2 часа).
Понятие и признаки управленческого решения. Классификация
управленческих решениц по физической культуре и спорту. Требования к
управленческому решению. Технология подготовки и принятия
управленческого решения в физкультурно-спортивных организациях.
Организация работы по выполнению решения.
Тема
9.
Методы
организациями (2 часа).
управления
физкультурно-спортивными
Понятие и классификация методов управления физкультурно-спортивными
организациями. Экономические методы управления. Организационноадминистративные методы управления. Социально-психологические методы
управления. Спортивное соревнование как комплексный метод управления.
Выбор менеджером эффективных методов управления в конкретной
ситуации.
Тема 10. Система подготовки специалистов в области ФКиС и
управление персоналом в различных организациях физкультурноспортивной направленности. (2 часа).
13
Система управления персоналом спортивной организации. Особенности
содержания, организация и нормирование труда работников физкультурноспортивных организаций.
Тема 11. Тарифно-квалификационная характеристика (2 часа).
Как нормативная основа определения должностных обязанностей персонала
физкультурной организации. Правила внутреннего трудового распорядка.
Персонал-технология: аттестация, присвоение квалификационных категорий
и разрядов по Единой тарифной сетке.
Тема 12. Мотивация и стимулирование труда в физкультурноспортивных организациях (2 часа).
Управленческое тестирование персонала спортивных организаций.
Тема 13. Многоуровневая система подготовки (2 часа) и повышения
квалификации специалистов физической культуры и спорта.
II. ПРАКТИЧЕСКИЕ ЗАНЯТИЯ (54 часа)
Практическое занятие 1.
Предмет и задачи курса «Менеджмент и экономика физической культуры».
Практическое занятие 2.
Продукт отрасли «Физическая культура и спорт». Экономические аспекты
основных нормативно-правовых актов по ФКиС.
Практическое занятие 3.
Организационно-правовые основы предпринимательства в отрасли ФКиС.
Практическое занятие 4.
Финансы отрасли физическая культура и спорт.
Практическое занятие 5.
Финансово-хозяйственная
организации.
деятельность
Практическое занятие 6.
14
физкультурно-спортивной
Смета на проведение физкультурно-спортивного мероприятия.
Практическое занятие 7.
Бизнес-план физкультурно-спортивной организации.
Практическое занятие 8.
Состояние и
сооружений.
перспективы
развития
сети
физкультурно-спортивных
Практическое занятие 9.
Ценообразование на физкультурно-спортивные услуги.
Практическое занятие 10.
Организация и содержание внешнеэкономических связей в отрасли.
Практическое занятие 11.
Экономика крупнейших международных спортивных соревнований.
Практическое занятие 12.
Менеджмент в общественных объединениях физкулътурно-спортивной
направленности.
Практическое занятие13.
Технология создания спортивной организации в форме общественного
объединения физкультурно-спортивной направленности.
Практическое занятие 14.
Особенности менеджмента в различных видах спортивных школ (ДЮСШ,
СДЮШОР, ШВСМ).
Практическое занятие 15.
Менеджмент спортивным сооружением.
Практическое занятие 16. Взаимодействие спортсооружения с другими
видами физкультурно-спортивных организаций.
Практическое занятие 17.
15
Особенности менеджмента спортивным сооружением.
Практическое занятие 18.
Фонды физической культуры и спорта. Роль и место фондов в системе
управления физической культурой и спортом. Особенности менеджмента в
спортивном фонде.
Практическое занятие 19.
Коммерческие
организации
физкультурно-оздоровительной
направленности.
Практическое занятие 20.
Технология принятия управленческого решения.
Практическое занятие 21.
Методы управления физкультурно-спортивными организациями.
Практическое занятие 22.
Менеджмент персонала физкультурно-спортивных организаций.
Практическое занятие 23.
Многоуровневая система подготовки и
специалистов физической культуры и спорта.
повышения
квалификации
III САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА СТУДЕНТОВ (72 часа)
Студент
должен
освоить
самостоятельно
следующие
вопросы:
Теоретические основы экономики физической культуры и спорта. Экономика
трудовых ресурсов. Экономическая деятельность физкультурно-спортивной
организации. Экономика материальной базы ФКиС.
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ФОК, физкультурнооздоровительного центра и ,гф. Выработка управленческого решения по
физической культуре и спорту. Государственная политика России в области
16
физической культуры и спорта. Деловой портрет спортивного менеджера.
Менеджмент в зарубежном спорте. Менеджмент в спортивной федерации
(союзе, ассоциации). Менеджмент в спортивной школе. Менеджмент в
профессиональном спортивном клубе. Менеджмент в спортивном клубе.
Менеджмент на спортивном сооружении. Менеджмент в физкультурноспортивном комплексе (спортивно-оздоровительном центре). Меры
государственной поддержки физической культуры и спорта в рыночных
условиях.
Методика
подготовки
организационно-распорядительных
документов в спортивной организации и организация делопроизводства.
Подготовка спортивных менеджеров за рубежом. Самоменеджмент
спортивного руководителя. Технология создания физкультурно-спортивной
организации.
IV ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
1. Предмет
и
задачи
курса
«Финансовый
менеджмент
организациях физкультурно-спортивной направленности»
в
2. ФКиС как отрасль
перспективы развития
и
непроизводственной
сферы:
состояние
3. Отраслевая структура народного хозяйства России. ФКиС как
отрасль непроизводственной сферы.
4. Концепции
ФКиС.
зарубежных
5. Основной продукт
культурных услуг.
специалистов
отрасли
ФКиС.
о
сущности
экономика
Классификация
социально-
6. Предложение и спрос на рынке услуг отрасли ФКиС
7. Экономические
аспекты
основных
нормативно-правовых
актов по ФКиС (международные, национальные, Российские).
8. Физкультурно-спортивная
Организационно-правовые
организаций.
организация
формы
как юридическое лицо.
физкультурно-спортивных
9. Государственный
контроль
и
правовое
предпринимательской деятельности в отрасли ФКиС
17
регулирование
10.Бюджетное финансирование ФКиС.
11.Внебюджетное финансирование ФКиС. Игорный бизнес.
12.Внебюджетное финансирование ФКиС. Спонсорство.
13.Финансирование ФКиС в зарубежных странах.
14.Финансово-хозяйственная
организации
деятельность
физкультурно-спортивной
15.Бюджет физкультурно-спортивной организации
16.Смета на проведение физкультурно-спортивного мероприятия
17.Бизнес-план физкультурно-спортивной организации
18.Состояние и перспективы развития сети физкультурно-спортивных
сооружений
19.Потребность населения России в сети физкультурно-спортивных
сооружений
20.Ценообразование на физкультурно-спортивные услуги
21.Примерный расчет цены для занятий видом спорта
22.Влияние соотношения спроса и предложения на рынке
23.физкультурно-спортивных услуг на реальную величину цен на эти
услуги.
24.Экономический и социальный аспект особенностей ценообразования
на
физкультурно-спортивные
услуги.
Концепция
«ценовой
дискриминации»
25.Сущность внешнеэкономических связей, основные принципы и методы
их регулирования
26.Виды и формы внешнеэкономических связей.
27. Деловой портрет спортивного менеджера
28.Историческая эволюция управления физической культурой и
29.спортом в России
18
30.Современные принципы спортивного менеджмента.
31.Принципы спортивного менеджмента
32.Миссия и цели спортивной организации
33.Система функций менеджмента спортивной организации
34.Взаимодействие общих и конкретных функций в спортивной
организации
35.Основные элементы процесса менеджмента.
36.Понятие и виды управленческих решений
37.Типовая структура и требования к управленческому решению
38.Технология разработки управленческого решения по ФКиС
39.Понятие и классификация методов управления в спортивном
менеджменте
40.Экономические методы управления
41.Организационно-административные методы управления
42.Социально-психологические методы управления
43.Выбор методов управления
44.Менеджмент в зарубежном спорте
45.Менеджмент в спортивной федерации (союзе, ассоциации)
46.Менеджмент в спортивной школе
47.Менеджмент в профессиональном спортивном клубе
48.Менеджмент в спортивном клубе
49.Менеджмент на спортивном сооружении
50.Менеджмент
в
физкультурно-спортивном
(спортивно-оздоровительном центре)
19
комплексе
51.Меры государственной поддержки
спорта в рыночных условиях
52.Методика
подготовки
документов
в
спортивной
делопроизводства
физической
культуры
и
организационно-распорядительных
организации
и
организация
53.Мотивация как функция спортивного менеджмента
54.Научная организация труда в спортивной организации
55.Организационные конфликты в
спортивных
сущность, формы и способы их разрешения
организациях:
56.Организация комплексных спортивных соревнований
57.Организация работы городского
физической культуре и спорту
(районного)
комитета
по
58.Подготовка спортивных менеджеров за рубежом
59.Продвижение
как
функция
спортивной организации
60.Реклама
и
организации.
создание
маркетинговой
имиджа
деятельности
физкультурно-спортивной
61.Реклама спортивных товаров.
62.Самоменеджмент спортивного руководителя
63.Технология создания физкультурно-спортивной организации
64.Спортивная
информации
реклама
65.Спортивная
информации
реклама
66.Сценарий открытия
мероприятия
в
в
и
печатных
средствах
массовой
электронных
средствах
массовой
проведения
физкультурно-спортивного
67.Материальное обеспечение спортивного мероприятия.
20
68.Финансовый
организацией
менеджмент
69.Целевое
организации
планирование
физкультурно-спортивной
в
физкультурно-спортивной
70.Церемониал проведения спортивного мероприятия
V. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО ДИСЦИПЛИНЕ
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
основная
1. Завадская З.Л., Зозуля С.Н., Золотов М.И., Кузин В.В., Кузьмичева
Е.В., Кутепов М.Е. Экономика физической культуры и спорта: Учебное
пособие/Под общ. ред. Кузина В.В. - М.: СпортАкадемПресс, 2010.-495с.
2. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие
для
студ.
высш.
пед.
уч.
заведений/М.И.
Золотов,
В.В.
Кузин.- М.: Издательский центр «Академия», 2010. - 432с.
3. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие.
Починкин А. В.; М.: Советский спорт, 2010. - 132 с.
дополнительная
1. Экономика спорта и спортивный бизнес. Галкин В.В.; Учебное
пособие., Издательство: КноРус., 2008; Страниц: 162.
2. Гуськов СИ. Спорт и маркетинг. - М., 2008
3. Кузин В.В. Предпринимательство в зарубежном спорте. - М., 2003.
4. Жолдак В.И.Зуев В.Н.Управление в сфере физической культуры и
спорта.Тюмень,2000.
Электронные ресурсы:
1. http://znanium.com/bookread.php?book=353149 Менеджмент.: Учебник /
М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко и др.; Под общ. ред. М.П.
Переверзева. - 2-e изд., доп. и перераб. - М.: НИЦ Инфра-М, 2011. - 330
21
с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (п) ISBN 978-5-16003239-9, 500 экз.
2. http://znanium.com/bookread.php?book=363778 Теория менеджмента:
Учебник / Ю.В. Гусаров, Л.Ф. Гусарова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2011. 263 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет)
ISBN 978-5-16-005526-8, 500 экз.
3. http://znanium.com/bookread.php?book=373048 Экономика: Учебное
пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: НИЦ Инфра-М, 2011. 375 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16004825-3
4. http://znanium.com/bookread.php?book=390257 Экономика организации:
Учебник / Е.Н. Кнышова, Е.Е. Панфилова. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ
Инфра-М, 2012. - 336 с.: 60x90 1/16. - (Профессиональное образование),
(переплет) ISBN 978-5-8199-0022-2, 3000 экз.
НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ
Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. -М.:
ИНФРА*М-НОРМА, 1997. - 560 с.
Кодекс законов о труде Российской Федерации. - М.: ООО «Фирма
«Издательство ACT», 2000. - 80 с.
Конституция Российской Федерации. - М.: Юридическая литература, 1993.64 с.
О высшем и послевузовском профессиональном образовании // Бюллетень
Государственного комитета Российской Федерации по высшему
образованию. - 1996. - № 10. - С. 1-59.
О некоммерческих организациях: Федеральный закон. - М.: «Ось-89», 1996.32 с.
О физической культуре и спорте в Российской Федерации: Федеральный
Закон / Спортивная Россия: Кто есть Кто-99: Энциклопедический справочник
22
/ Под общ. ред. В.В.Кузина. - М.: ЗАО «Отраслевая группа «Инфоспорт»,
1999. - 288 с.
Об акционерных .обществах: Закон Российской Федерации. - М: ИНФРАМ,2000.-66с. *
Об образовании: Закон Российской Федерации // Бюллетень Комитета по
высшей школе Министерства науки, высшей школы и технической политики
Российской Федерации. - 1993. - № 1. - С. 1-43.
Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон //
Собрание законодательства Российской Федерации. - 1998. - № 7. - С. 15601594.
Об общественных объединениях: Федеральный закон / Некоммерческие
организации. Законодательные и нормативные акты, комментарии. - М.:
Библиотечка «Российской газеты», 1997. - С. 29-50.
Об основах туристской деятельности в Российской Федерации: Федеральный
закон / Туризм: нормативные правовые акты: Сборник актов / Составитель
Н.И.Волошин. ^ М.: Финансы и статистика, 1998. - 432 с.
Сборник нормативно-правовых документов, регулирующих деятельность
спортивных школ (ДЮКФП, ДЮСШ, СДЮШОР, ШВСМ, УОР). - М:
Российская ассоциация физической культуры и спорта для всех, 1997.-167 с.
5. Образовательные технологии
В соответствии с требованиями ГОСТ ВПО по направлению подготовки
реализация компетентностного подхода предусматривает использование в
учебном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий
(компьютерных симуляций, деловых и ролевых игр, разбор конкретных
ситуаций). В рамках изучаемой дисциплины предусмотрено проведение
тестирования, широкое использование компьютерных программ для
составления и обработки анкетных данных. Анкетирование проводится в
спортивных учреждениях, спортивных школах, коллективах и организациях.
Для оценки качества проведенной работы используются контрольные
вопросы, бланковое тестирование.
23
6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов.
Оценочные
средства
для
текущего
контроля
успеваемости,
промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины.
Подготовка современных спортивных менеджеров в настоящее время
является весьма актуальной, принимая факт реформирования сферы
физической культуры и спорта.
Работа студентов по освоению курса «Менеджмент и экономика ФКиС»
должна быть построена в русле решения задач создания целостного
представления студентов о менеджменте в спорте на базе интеграции науки
управления, социологии, экономики, права, психологии и др. областей
знаний.
Комплексный подход к изучению феномена спорта и менеджмента в
спорте решает задачу многолетней ориентации студентов на получение
знаний, умений и навыков и недооценку других аспектов деятельности
менеджера, таких как формирования его мировоззрения, его миссии в спорте
и пр. Реализация программы учебной дисциплины может быть эффективной
только при наличии использования студентом всех предложенных форм и
методов обучения, направленных в совокупности на активное освоение
материала как в аудитории так вне ее рамок.
Эффективность освоения курса студентом определяется во многом
педагогическими условиями, которые создаются в процессе преподавания
дисциплины:
1.Ориентация студентов на развитие рефлексивного отношения к себе и к
возможной будущей профессиональной деятельности спортивного
менеджера
2.Возможность избирательного подхода к изучению материала
3.Организация и самоорганизация познавательной деятельности студента планирование времени для работы с учебно-методическими материалами, с
интернет - источниками, посещение спортивно-зрелищных мероприятий и
пр.
24
Вопросы для проверки знаний:
1.Физическая культура и спорт как социальная система
2.Задачи, предмет и место «Спортивного менеджмента» в курсе учебных
дисциплин
3.Основные характеристики отрасли физической культуры и спорта
4.Государственное управление сферой физической культуры и спорта
5.Общественные организации управления сферой физической культуры и
спорта
6.Управление физической культурой и спортом в общеобразовательных
школах
7.Управление физической культурой и спортом спортивных школах
8.Управление физической культурой и спортом в вузах
9.Управление корпоративным спортом
10.Основные категории спортивного менеджмента
11.Целеполагание в спортивном менеджменте
12.Принципы и методы, используемые в спортивном менеджменте
13.Принятие решений и их документальное оформление в спортивном
менеджменте
14.Задачи, принципы и роль планирования в некоммерческих физкультурноспортивных организациях
15.Виды планирования и требования к составлению планов физкультурноспортивных организаций
16.Планирование в коммерческих физкультурно-спортивных организациях
17.Функция организации, основные составляющие и их значение
18.Координация и регулирование в спортивном менеджменте
19.Задачи, принципы, виды контроля в спортивном менеджменте
20.Функция мотивации в спортивном менеджменте
21.Законодательная и нормативно-правовая база спортивного менеджмента
22.Информационное обеспечение спортивного менеджмента
25
23.Менеджмент физкультурно-спортивных услуг
24.Организация
физкультурно-спортивных
услуг
на
спортивных
сооружениях
25.Анализ рынка потребителей физкультурно-спортивных услуг
26.Менеджмент в фитнес- клубах
28.Функции и роль СМИ в спортивном менеджменте
29.Задачи и виды рекламы в менеджменте организаций сферы физической
культуры и спорта
30.Этические и мировоззренческие аспекты спортивного менеджмент
Экзаменационные билеты:
Билет № 1.
1.Предмет, задачи и значение учебной дисциплины «Менеджмент в
спорте»
2.Понятие «физкультурно-спортивная услуга».
Билет № 2
1.Физическая культура и спорт как система
2.Функция планирования в спортивном менеджменте
Билет №3
1.Физическая культура и спорт как отрасль народного хозяйства
2.Функция организации в спортивном менеджменте.
Билет №4
1.Основные направления физкультурно-спортивной деятельности
2.Функция контроля в спортивном менеджменте.
Билет № 5
1.Любительский спорт как объект управления
2.Принципы менеджмента в физической культуре и спорте.
Билет №6.
1.Государственные органы управления физической культурой и спортом.
2.Рынок потребителей физкультурно-спортивных услуг.
26
Билет №7
1.Система профессионального спорта.
2.Методы менеджмента в физической культуре и спорте.
Билет №8.
1.Общественные органы управления физической культурой и спортом.
2.Содержание и структура бизнес-плана предоставления
платных физкультурно-спортивных услуг.
Билет №9.
1.Управление физической культурой и спортом в образовательных
учреждениях.
2.Менеджмент спортивных сооружений.
Билет №10.
1.Нормативно-правовая база физической культуры и спорта.
2.Менеджмент фитнес-клуба.
Билет №11.
1.Целеполагание в менеджменте физкультурно-спортивной организации.
2.Понятие «спортивный менеджер»
Билет № 12.
1.Социально-психологические основы спортивного менеджмента.
2.Система делопроизводства в физкультурно-спортивной организации.
Билет №13.
1.Информационное обеспечение менеджмента физкультурно-спортивной
организации.
2.Календарный план физкультурно-спортивных мероприятий и
соревнований.
Билет № 14.
1.Задачи, роль и значение рекламы в физической культуре и спорте.
2.Мотивация как функция менеджмента в физкультурно-спортивных
организациях.
27
Билет №15.
1.Управление корпоративным спортом.
2.Итоговые документы контроля физкультурно-спортивной организации.
Билет №16.
1.Материально-техническая база в физической культуре и спорте.
2.Исследование конкурентной среды в сфере предоставления
физкультурно-спортивных услуг.
Билет №17.
1.Системный подход в менеджменте физкультурно-спортивной
организации.
2.Управление продажами в коммерческих физкультурно-спортивных
организациях.
Билет №18.
1.Делегирование полномочий в системе менеджмента физкультурноспортивных организаций.
2.Методы продвижения физкультурно-спортивных услуг.
Билет № 19.
1.Типы организационных структур в менеджменте физкультурноспортивной организации.
2.Маркетинговые исследования в системе формирования комплекса
физкультурно-спортивных услуг.
Билет № 20.
1.Управление персоналом в системе спортивного менеджмента.
2.Квалификационные характеристики спортивного менеджера.
Билет №21.
1.Виды менеджмента в физкультурно-спортивной организации.
2.Спонсорская деятельность в сфере физической культуры и спорта.
Билет №22.
1.Менеджмент соревнований и спортивно-зрелищных мероприятий.
2.Жизненный цикл физкультурно-спортивных услуг.
28
Билет №23.
1.Факторы влияния внешней среды на менеджмент физкультурноспортивной организации.
2.Положение о соревнованиях.
Билет №24.
1.Факторы влияния внутренней среды на менеджмент физкультурноспортивной организации.
2.Консультационные услуги в системе физкультурно-спортивных услуг.
Билет № 25.
1.Управление детско-юношеским спортом в РФ.
2.Мировые тенденции развития спортивных сооружений.
Билет №26.
1.Пропагандистское обеспечение управления физической культурой и
спортом.
2.Мировые тенденции развития физкультурно-спортивных услуг.
Билет №27.
1.Подготовка спортивных менеджеров в России и за рубежом.
2.Организационно-распорядительная документация в физкультурноспортивной организации.
Билет №28.
1.Принятие управленческого решения как средство коммуникации в
спортивном менеджменте
2.Основы сегментации рынка потребителей физкультурно-спортивных
услуг.
Билет № 29.
1.Факторы социальной активности населения в системе спортивного
менеджмента.
2.План «производства» в структуре бизнес-планов фитнес-центров.
Билет № 30.
1.Модель менеджмента в физкультурно-спортивной организации.
2.Персональная техника работы спортивного менеджера.
29
8. Материально-техническое обеспечение дисциплины
Программа составлена в соответствии с требованиями ГОС ВПО (№646
от 02.03.2000) с учетом рекомендаций и ПрООП ВПО по направлению и
профилю подготовки: «физическая культура».
Автор: Перепелица Е.Е. – доцент кафедры МПЦВС
Рецензент:
Программа одобрена на заседании ______Ученого совета
ШИКС___________
(Наименование уполномоченного органа вуза (УМК, НМС,
Ученый совет)
от ___________ года, протокол № ________.
30
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
<ШКОЛА ИСКУССТВА, КУЛЬТУРЫ И СПОРТА>
КОНСПЕКТЫ ЛЕКЦИЙ
по дисциплине «Менеджмент и экономика ФКиС»
«032100.62 – Физическая культура»
г. Владивосток
2012
31
КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ЛЕКЦИОННОГО КУРСА
7 семестр
Лекция 1 : Менеджмент в сфере физической культуры и спорта как учебная
и научная дисциплина
Понятие «управление» и «менеджмент» в физической культуре и спорте:
общее и особенное. Предмет менеджмента в физической культуре и спорте.
Менеджмент
как
составная
спортивных организаций.
Законы
и
часть
труда
работников
физкультурно-
Характерные черты и стадии менеджмента.
закономерности
менеджмента.
Содержание
понятий
«предпринимательство», «бизнес», «предпринимательская структура».
Лекция 2: Информационное обеспечение менеджмента в сфере физической
культуры и спорта
Информация как предмет, средство и продукт труда менеджера.
Содержание информационного обеспечения менеджмента в физической
культуре и спорте. Информатизация физической культуры и спорта:
концептуальные положения. Информационное обеспечение процесса
управления.
Понятие
«документ»
и его функции. Классификация
документов.
Лекция 3: Правовые основы менеджмента в сфере физической культуры и
спорта. Современная система нормативно-правовых актов по управлению
физической культурой и спортом. Федеральный закон «О физической
культуре и спорте в Российской Федерации»
как основа управления
отраслью. Региональное законотворчество о физической культуре и спорте.
Лекция 4: Менеджмент в физической культуре и спорте как система.
Понятие «система» управления (менеджмента) и её элементы. Цели и
функции менеджмента в физической культуре и спорте.
менеджмента в физической культуре и спорте.
физической
культуре
и
спорте.
32
Принципы
Методы менеджмента в
Функциональные
разновидности
менеджмента в физической культуре и спорте: стратегический менеджмент;
программный (проектный)
персонал-менеджмент;
менеджмент;
организационный менеджмент;
инновационный менеджмент;
риск-менеджмент;
финансовый менеджмент.
Лекция
5:
Управленческое
решение
как
системный
инструмент
менеджмента в физической культуре и спорте
Сущность управленческих решений и их классификация.
Процесс
разработки управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс
принятия решений. Модели принятия решений. Методы принятия решений.
Требования к качеству управленческих решений.
Лекция 6: Физкультурно-спортивная организация как открытая система
Физкультурно-спортивная система как открытая система: сущность и
классификация.
спортивных
Организационно-правовые
организаций.
Структура
формы
физкультурно-
менеджмента
физкультурно-
спортивной организации.
Учредительные документы физкультурно-спортивной организации. Общая
характеристика технологии создания физкультурно-спортивной организации.
Процедура
выбора
организационно-правовой
формы
физкультурно-
спортивной организации. Процедура институционализации физкультурноспортивных
организаций.
Процедура
лицензирования
деятельности
физкультурно-спортивных организаций.
Лекция
7:
Органы
управления
физической
культурой
и
спортом
Государственные органы управления физической культурой и спортом –
их компетенция и структура управления. Общественные органы управления
физической культурой и спортом – их компетенция и структура управления.
Физкультурно-спортивные организации образовательных учреждений.
Учреждения дополнительного образования детей в сфере физической
культуры и спорта.
33
Лекция
8:
Планирование
соревнования
и
и
организация
проведения
физкультурно-спортивного
«спортивные соревнования»,
спортивного
мероприятия
их классификация,
Понятие
функции и принципы.
Судейская коллегия – менеджмент соревнования. Массовые физкультурноспортивные мероприятия. Организация массового спортивного мероприятия.
Лекция 9: Система подготовки, повышения квалификации и переподготовки
специалистов физической культуры и спорта. Многоуровневая система
подготовки специалистов физической культуры и спорта.
Лекция 10: Общая структура педагогической деятельности.
Повышение
квалификации и переподготовка специалистов физической культуры и
спорта. Тарифно-квалификационные требования по должностям работников
физической
культуры
и
спорта.
Аттестация
и
присвоение
квалификационных категорий и разрядов по Единой тарифной сетке.
Лекция 11: Менеджмент в зарубежном спорте. Основные модели
менеджмента
в
зарубежном
спорте.
Специфические
особенности
спортивного менеджмента в различных странах мира. Профессиональная
деятельность зарубежных добровольных спортивных организаций. Система
подготовки спортивных менеджеров в зарубежных странах.
ЛЕКЦИЯ 12. Органы управления физической культурой и спортом.
Планирование и организация проведения спортивного соревнования
Значение и задачи планирования работы по ФКиС. Законодательные
акты планирования ФКиС. Физическая культура и спорт в образовательных
учреждениях. Организация физкультурно-оздоровительных и спортивных
мероприятий. Охрана здоровья граждан при занятиях физической культурой
и спортом.
ЛЕКЦИЯ 13. Государственные органы управления физической культурой и
спортом.
Материально-техническое
физической.
34
обеспечение
труда
педагога
по
Материально-техническая база. Фонды спортивных сооружений, их
структура и оборот. Спортивное оборудование и снаряжение.
ЛЕКЦИЯ 14. Общественные органы управления физической культурой и
спортом.
Формы
морального
стимулирования
труда
работников
физкультурно-спортивных организаций
Государственные
Квалификационные
награды
категории
и
ведомственные
работников
знаки
отличия.
физкультурно-спортивных
организаций. Участие работников физической культуры и спорта в
профессиональных конкурсах.
8 семестр
ЛЕКЦИЯ 1. Теоретико-методологические основы управления ФКиС
Введение в менеджмент ФКиС. Происхождение и многозначный смысл
понятий «менеджмент» и «спортивный менеджмент». Соотношение понятий
«менеджмент»
и
«управление».
Связь
менеджмента
с
наличием
профессиональных управляющих.
Физическая культура и спорт в системе рыночных отношений.
Определение физической культуры и спорта в качестве объекта управления
как множества физкультурно-спортивных организаций. Управленческие
отношения в сфере физической культуры и спорта. Управленческие функции
в деятель-ности тренера, преподавателя, педагога физической культуры и
спорта и т.д.
Функциональные
разновидности
менеджмента:
организационный
менеджмент, стратегический менеджмент, инновационный менеджмент,
финансовый менеджмент, проектный менеджмент, персонал-менеджмент,
марке-тинговый подход в спортивном менеджменте и др.
35
ЛЕКЦИЯ 2. Менеджмент в физической культуре и спорте Типология
физкультурных и спортивных организаций.
Понятие физкультурно-спортивной организации и ее признаки. Целевое
назначение организации - предоставление физкультурно-спортивных услуг.
Понятие
и
значение
научной
классификации
для
спортивного
менеджмента. Основания классификации современных физкультурных и
спортивных функции и взаимодействие. Федерации (ассоциации, союзы) по
видам спорта и их основные функции. Общероссийские физкультурноспортивные объединения «Спартак», «Динамо», «Россия», «Урожай»,
«Юность России» и др. и их основные функции.
ЛЕКЦИЯ 3. Нормативно-правовые основы управления физической
культурой и сортом. Сущность и принципы спортивного менеджмента
Спортивная организация как самоуправляемая система. Основные
элементы и свойства социальной самоуправляемой системы. Субъект и
объект управления и их целевое взаимодействие.
Сущность и разделение труда физкультурных работников на труд
непосредственно
тренерско-преподавательский
и
управленческий.
Особенности содержания управленческой деятельности в физкультурноспортивных организациях. Историческая обусловленность возникновения
управления физической культурой и спортом.
Состав, содержание и значение принципов управления физической
культурой и спортом в рыночных условиях.
ЛЕКЦИЯ 4. Менеджмент в физической культуре и спорте как система.
Цели и функции спортивного менеджмента
Понятие и виды социальных целей в физкультурно-спортивной
организации. Цели как отражение миссии организации и социальной
36
политики государства по развитию физической культуры и спорта в стране.
Генеральная цель и дерево целей физкультурно-спортивной организации.
Понятие и характеристика общих функций спортивного менеджмента.
Понятие и характеристика отраслевых (специальных, конкретных) функций
спортивного менеджмента. Взаимодействие общих и отраслевых функций
спортивного менеджмента.
ЛЕКЦИЯ 5. Нормативно-правовые основы управления физической
культурой и сортом. Государственные и негосударственные органы
управления физической культурой и спортом
Общая характеристика современной системы государственных и
негосударственных органов управления физической культурой и спортом в
России. Модель современной организационной структуры управления
физической культурой и спортом в России.
Государственные органы управления физической культурой и спортом
общей
и
специальной
компетенции.
Разграничение
компетенции
федеральных органов управления физической культурой и спортом и
органов исполнительной власти субъектов РФ.
Определение
понятия
и
виды
общественных
объединений
физкультурно-спортивной направленности. Олимпийский комитет России,
его основные функции и взаимодействие. Федерации (ассоциации, союзы)
по видам спорта и их основные функции. Общероссийские физкультурноспортивные объединения «Спартак», «Динамо», «Юность России» и др. их
основные функции.
ЛЕКЦИЯ 6. Управленческое решение как системный инструмент.
Первичные организации физкультурно-спортивной направленности
Спортивные интересы населения как социальная основа формирования
общественных объединений физкультурно-спортивной направленности.
37
Особенности
менеджмента
в
спортивном
клубе
производственного
предприятия, в школьном спортивном клубе, территориальном клубе и т.д.
Технология создания спортивной организации в форме общественного
объединения физкультурно-спортивной направленности. Формирование
имиджа первичной физкультурно-спортивной организации.
Номенклатура
учреждений
дополнительного
образования
физкультурно-спортивной направленности, их цели и задачи. Система
спортивных
школ.
Нормативно-правовые
основы,
регулирующие
деятельность спортивных школ. Особенности менеджмента в различных
видах спортивных школ (ДЮСШ, СДЮШОР, ШВСМ). Организационная
структура управления спортивной школой. Персонал спортивной школы, его
подбор и аттестация. Формирование контингента спортивной школы.
Эффективность деятельности спортивных школ. Менеджмент в детскоюношеском клубе физической под-готовки (ДЮКФП).
Статус
спортивных
сооружений,
их
целевое
назначение
и
организационные формы управления. Взаимодействие спортсооружения с
другими видами физкультурно-спортивных организаций. Особенности
менеджмента спортивного сооружения. Роль и место фондов в системе
управления физической культурой и спортом. Особенности менеджмента в
спортивном фонде.
ЛЕКЦИЯ 7. Физкультурно-спортивная организация как открытая
система. Менеджмент в зарубежном спорте
Зарубежные модели спортивного менеджмента. Системы спортивных
организаций в различных зарубежных странах. Особенности менеджмента в
зарубежном профессиональном спорте.
Спортивно-оздоровительные клубы - основа спортивного движения в
зарубежных
деятельности
странах.
Правовые
зарубежных
и
социально-экономические
спортивно-оздоровительных
38
основы
клубов.
Перспективные тенденции развития спортивно-оздоровительных клубов за
рубежом. Маркетинг зарубежных спортивных клубов. Организация рекламы
в спортивном клубе. Финансовый менеджмент в зарубежных спортивнооздоровительных клубах. Формирование имиджа зарубежных спортивнооздоровительных клубов.
Структура современного международного спортивного движения.
Задачи
международных
спортивных
объединений.
Международный
олимпийский комитет и его основные функции. Международные федерации
по видам спорта и ИХ роль в развитии спорта. Участие спортивных
организаций России в международном спортивном движении.
ЛЕКЦИЯ
8.
Технология
создания
физкультурно-спортивной
организации. Менеджмент в профессиональном и коммерческом спорте
Особенности
правового
статуса
организаций
Профессионального
спорта. Организационно-правовые формы организаций профессионального
спорта и особенности менеджмента в них.
Виды
коммерческих
организаций
физкультурно-оздоровительной
направленности и их статус: фитнес-клубы, физкультурно-оздоровительные
центры и т.п. Особенности менеджмента в коммерческих организациях
спортивно-оздоровительной направленности.
ЛЕКЦИЯ 9. Процедура лицензирования физкультурно-спортивной
организации. Информационное обеспечение спортивного менеджмента
Понятие и виды информации, используемой в управлении отраслью
физической культуры и спорта. Содержание информационного обеспечения
менеджмента
физической
культуры
и
спорта.
Документационное
обеспечение управления в физкультурно-спортивных организациях.
Содержание
учета
и
государственной
системы
статистической
отчетности по физической культуре и спорту, организация ее сбора и
39
обработки. Современные технические средства управления, обработки и
передачи информации. Информатизация отрасли физической культуры и
спорта.
ЛЕКЦИЯ 10. Физкультурно-спортивные организации образовательных
учреждений. Технология принятия управленческого решения
Понятие
и
признаки
управленческого
решения.
Классификация
управленческих решений по физической культуре и спорту. Требования к
управленческому
решению.
Технология
управленческого
решения
физкультурно-спортивных
в
подготовки
и
принятия
организациях.
Организация работы по выполнению решения.
ЛЕКЦИЯ 11. Физкультурно-спортивные организации высших учебных
заведений. Методы управления физкультурно-спортивными организациями
Понятие
спортивными
и
классификация
организациями.
методов
Экономические
Организационно-административные
психологические
методы
управления
методы
управления.
физкультурно-
методы
управления.
управления.
Социально-
Спортивное
соревнование
как
комплексный метод управления. Выбор менеджером эффективных методов
управления в конкретной ситуации.
ЛЕКЦИЯ 12. Организационная структура управления в спорте.
Менеджмент персонала физкультурно-спортивных организации
Особенности
работников
содержания,
организация
физкультурно-спортивных
и
нормирование
организаций.
труда
Тарифно-
квалификационная характеристика как нормативная основа определения
должностных обязанностей персонала физкультурной организации. Правила
внутреннего
трудового
распорядка.
Персонал-технология:
аттестация,
присвоение квалификационных категорий и разрядов по Единой тарифной
сетке. Мотивация и стимулирование труда в физкультурно-спортивных
40
организациях. Управленческое тестирование персонала физкультурноспортивных организаций.
Многоуровневая система подготовки и повышения квалификации
специалистов физической культуры и спорта.
Методы управления. Функции и принципы спортивного менеджмента.
Искусство
менеджмента.
Подготовка
и
квалификация
управленцев-
менеджеров.
ЛЕКЦИЯ 13. Классификация управленческих решений. Структура и
содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организции
Бизнес-план
физкульурно-спортивной
организации.
Структура
и
содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организации. Бизнесплан по торговле спортивными товарами. Цели спортивного спонсорства.
Ценообразование.
41
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
<ШКОЛА ИСКУССТВА, КУЛЬТУРЫ И СПОРТА>
МАТЕРИАЛЫ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ
по дисциплине «Менеджмент и экономика ФКиС»
«032100.62 – Физическая культура»
г. Владивосток
2012
42
7 семестр.
1 Модуль
Изучить содержание темы:
спорте как системе»
«Менеджмент в физической культуре и
1.1. Теоретико-методологические основы управления ФКиС.
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 2-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС:Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов, В.В.
Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2011. стр. 204.,
вопр. 1.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
1.2. Рынок труда в отрасли ФКиС; Рынок труда и безработицы в отрасли
ФКиС
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 4-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2011. стр.
45., вопр. 2,3.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
43
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
1.3. Экономические аспекты организации труда работников ФКиС;
Основные фонды отрасли ФКиС.
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 6-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2011. стр.
45., вопр. 4,5, 10,11.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
2 МОДУЛЬ
1. Изучить:
2.1. Состояние и перспективы развития сети ФС сооружений;
Эффективная эксплуатация ФС сооружений.
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 8-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр.
98., вопр.1-4 .
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
44
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
2.2. Финансирование ФКиС в России; Финансирование ФКиС в
зарубежных страна
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 10-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр.
98., вопр.5 .
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
2.3. Финансово-хозяйственная деятельность физкультурно-спортивной
организации; Смета на проведение ФС мероприятия. Ценообразование на
ФС услуги
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 12-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр.
98-99, вопр.6-9 .
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
45
4. Консультация: согласно расписания.
3 МОДУЛЬ
1. Изучить:
3.1. Организация и содержание внешне-экономических связей в
отрасли; Внешняя торговля России спортивными товарами.
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 14-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр.
164, вопр.1-4 .
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
3.2 . Экономика крупнейших международных спортивных соревнований
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 16-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр.
164, вопр.5,6.
46
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
Зачет
8 семестр
Маршрутная схема 2 семестр
Часть II
Модуль 1
Изучить содержание темы:
управления в ФК и спорте»
«Теоретико-методологические основы
1.1.
Продукт
отрасли
"ФКиС";
законодательства различных стран
Экономические
аспекты
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 1-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС:Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов, В.В.
Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр. 45.,
вопр. 1.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
1.2. Менеджмент в физической культуре и спорте
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
47
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 2-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр.
218., вопр. 2,3.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
1.3. Нормативно-правовые основа управления физической культурой и
спортом.
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 3-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001.
стр.259., вопр. 4,5, 10,11.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1.4. Менеджмент в физической культуре и спорте как система
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 4-е занятие семестра.
48
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001.
стр.218., вопр. 4,5.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
Модуль 2
Изучить содержание темы: «Управленческое решение»
2.1. Нормативно-правовые основы управления физической культурой и
спортом
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 5-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС:Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов, В.В.
Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр. 259.,
вопр. 1,2,3,4.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
2.2. Управленческое решение как системный инструмент
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 6-е занятие семестра.
49
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр.
270., вопр. 2,3.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
Модуль 3
Изучить содержание темы: «Физкультурно-спортивная организация как
открытая система»
3.1. Физкультурно-спортивная организация как открытая система
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 7-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС:Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов, В.В.
Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр. 275.,
вопр. 1,2,3,6.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
3.2. Технология создания физкультурно-спортивной организации
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 8-е занятие семестра.
50
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр.
298., вопр. 2,3.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
3.3. Процедура лицензирования физкультурно-спортивной организации
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 9-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001.
стр.305., вопр. 1,2, 4,5, 10,11.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
Модуль 4
Изучить содержание темы: «Организация управления физической
культурой и спортом»
4.1.
Физкультурно-спортивные
учреждений
организации
образовательных
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 10-е занятие семестра.
51
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС:Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов, В.В.
Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр. 323.,
вопр. 1,2,3,6.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
4.2. Физкультурно-спортивные организации высших учебных заведений
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 11-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр.
326., вопр. 2,3,4,5,6,7.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
4.3. Организационная структура управления в спорте
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 12-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
52
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001.
стр.326., вопр. 10,11,12,13.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
4.4. Классификация управленческих решений
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 13-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр.
266., вопр. 2,3,4,5,6,7.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
4.5. Органы управления физической культурой и спортом
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 14-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001.
стр.326., вопр. 10,11,12,13.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
53
4.6. Государственные органы управления физической культурой и
спортом
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 15-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001. стр.
310., вопр. 2,3,4,5,6,7.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
1. Изучить:
4.7. Общественные органы управления физической культурой и
спортом
Литература: Алешин В.В., Переверзин И.И. Менеджмент и маркетинг
на Европейских стадионах, - М..2009.
Попов А.Н. Экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие /
Под ред. В.У. Агеевца, Р.М. Орлова. – СПб., 2010.
Срок выполнения: 16-е занятие семестра.
2.Ответивть на вопросы самоподготовки: Менеджмент и экономика
ФКиС: Учеб. пособ. для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов,
В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: Издательский центр «Академия», 2001.
стр.317., вопр. 10,11,12,13.
3. Выполнить задание: подготовиться к семинару по пройденной теме.
4. Консультация: согласно расписания.
54
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
<ШКОЛА ИСКУССТВА, КУЛЬТУРЫ И СПОРТА>
МАТЕРИАЛЫ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ
РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
по дисциплине «Менеджмент и экономика ФКиС»
«032100.62 – Физическая культура»
г. Владивосток
2012
55
Самостоятельная работа по курсу «Менеджмент и экономика ФКиС»
подразделяется на аудиторную и внеаудиторную.
Аудиторная самостоятельная работа выполняется на учебных занятиях
под непосредственным руководством преподавателя и по его заданию.
Внеаудиторная самостоятельная работа выполняется студентами по
заданию преподавателя, но без его непосредственного участия, а также по
инициативе студена.
Объем времени на аудиторную самостоятельную работу составляет –
9 час.
Внеаудиторная самостоятельная работа студентов составляет примерно 70%
времени от общей нагрузки самостоятельной работы по дисциплине и
составляет - 21 час.
Видами аудиторной самостоятельной работы студентов являются
различные задания рубежного контроля знаний по всем разделам и темам
дисциплины.
Выдача заданий студентам на внеаудиторную самостоятельную работу
сопровождается
подробным
инструктажем
преподавателя
по
ее
выполнению, включающим изложение цели задания, его содержания, сроков
выполнения, ориентировочного объема работы, основных требований к
результатам работы и к отчету по ним, сведения о возможных ошибках и
критериях оценки выполнения работы.
Внеаудиторная самостоятельная работа по усмотрению преподавателя
может
выполняться
обучающимися
индивидуально
или
коллективно
(творческими группами), при этом преподаватель должен исходить из цели,
объема, конкретной тематики самостоятельной работы, уровня сложности,
уровня умений обучающихся.
Контроль
результатов
внеаудиторной
осуществляется в часы консультаций и/или
самостоятельной
работы
на семинарском занятии
коллоквиуме, тестировании, а также в виде самоотчета, выступления на
56
конференции, защиты творческих работ. Он может проходить в письменной,
устной или смешанной форме с представлением
презентаций, отчетов,
продуктов своей творческой деятельности или путем демонстрации своих
умений.
Теоретические основы экономики физической культуры и спорта.
Экономика трудовых ресурсов. Экономическая деятельность физкультурноспортивной организации. Экономика материальной базы ФКиС.
Студенты самостоятельно должны изучить:
Анализ финансово-хозяйственной деятельности ФОК, физкультурнооздоровительного центра и ,гф. Выработка управленческого решения по
физической культуре и спорту. Государственная политика России в области
физической культуры и спорта. Деловой портрет спортивного менеджера.
Менеджмент в зарубежном спорте. Менеджмент в спортивной федерации
(союзе, ассоциации). Менеджмент в спортивной школе. Менеджмент в
профессиональном спортивном клубе. Менеджмент в спортивном клубе.
Менеджмент на спортивном сооружении. Менеджмент в физкультурноспортивном комплексе (спортивно-оздоровительном центре). Меры
государственной поддержки физической культуры и спорта в рыночных
условиях.
Методика
подготовки
организационно-распорядительных
документов в спортивной организации и организация делопроизводства.
Подготовка спортивных менеджеров за рубежом. Самоменеджмент
спортивного руководителя. Технология создания физкультурно-спортивной
организации.
57
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
<ШКОЛА ИСКУССТВА, КУЛЬТУРЫ И СПОРТА>
КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ МАТЕРИАЛЫ
по дисциплине «Менеджмент и экономика ФКиС»
«032100.62 – Физическая культура»
г. Владивосток
2012
58
Тесты по курсу «Менеджмент и экономика ФКиС»:
Пример №1 (Экономика)
Тест № 5 МиЭ ФКиС Ф.И. ________________________ гр. _________
№ Вопрос
Ответ
1. Назовите
1.
организационно2.
финансовые
3.
документы на
4.
проведение спорт.
…
мероприятия:
2 Назовите основные
1.
пункты сметы на
2.
проведение
3.
соревнований по
4.
х/гимнастике:
….
3 Назовите из каких
1.
элементов
складываются
2.
затраты
физкультурно3.
спортивной
организации на
4.
производство услуг?
Прибыль
Ценообразование
Метод полных затрат
Метод усредненных затрат
Метод предельных затрат
Метод прямых затрат
Метод «ценовой Дискриминации»
1. Заключается в установлении рыночной цены и заранее установленном
или прогнозируемом целевом уровне прибыли;
2. Поддержание стабильных цен в течение длительного периода времени
с определением средних затрат на производство продукции, обычно за
период экономического цикла;
3. Расчет цены на основе всех издержек по производству и реализации
продукции и прибыли, с учетом ставки ссудного процента;
4. Превышение доходов от продажи товаров и услуг над затратами на
производство и продажу этих товаров и услуг;
59
5. Изменение суммы общих затрат на единицу продукции в результате
увеличения объемов производства или сбыта. Уровень
ценообразования зависит от характера спроса и возможностей
предложения;
6. Предусматривает привилегии для потребителей в зависимости от
времени посещения, рода деятельности физкультурно-спортивной
организации, используемых мощностей, категории пользователей и др.;
7. Процесс установления окончательной цены в зависимости от
себестоимости продукции, цен конкурентов, соотношения спроса и
предложения и др. факторов.
Пример №2 (Менеджмент)
ТЕСТ № 3 ПО КУРСУ «Менеджмент и экономика ФКиС»
Фамилия_____________________________ гр._______________________
Спортивный менеджмент
Менеджмент спортивного сооружения
Спортивное сооружение
Учебно-тренировочное сооружение
Демонстрационное сооружение
Типологические характеристики спортсооружения
Технологические характеристики спортсооружения
Организация эксплуатации спортсооружения
Руководство сооружением
Единовременная пропускная способность спортсооружения
1. Все виды деятельности направленные на обеспечение бесперебойного
функционирования спортивного сооружения и гарантирования
клиентам высокого уровня комфорта и надежной безопасности;
2. Комплекс помещений, полей, площадок предназначенных для
проведения
соревнований,
спортивно-массовых
мероприятий,
показательных выступлений в присутствии зрителей, для которых
устраиваются специальные места (трибуны и др.);
3. Теория и практика эффективного управления физкультурноспортивным сооружением, с целью предоставления клиентам
возможности проводить спортивную деятельность в оптимальных
условиях для извлечения наибольшей прибыли от предоставляемых в
этом спортивном сооружении услуг;
60
4. Численность одновременно занимающихся на физкультурноспортивном сооружении, напрямую зависящая от уровня их
спортивной квалификации и специфических особенностей вида спорта;
5. Определение состава помещений, полей, площадок сооружения, их
качество и размер, а так же функциональное назначение;
6. Комплекс помещений, полей, площадок для проведения учебнотренировочных занятий и соревнований по различным видам спорта,
вспомогательных и служебных помещений, а также специальных
устройств и приспособлений для зрителей;
7. Комплекс помещений, полей, площадок предназначенных для
проведения главным образом процессов обучения начинающих и
тренировок спортсменов разной степени подготовленности по
различным видам спорта;
8. Определение
качества
отопительного,
водонагревательного,
электроосветительного, сантехнического оборудования, а так же
возможности трансформации спортсооружения;
9. Теория и практика эффективного управления физкультурноспортивными организациями в современных рыночных условиях;
10.Взаимосвязь всех видов деятельности, осуществляемых на сооружении,
занимающихся
спортом
и
работников
с
требованиями,
предъявляемыми к эксплуатации, с тем, чтобы составить программу
эксплуатации;
Перечень вопросов к зачету по дисциплине «Менеджмент и экономика
ФКиС»
1.Спортивный менеджмент как наука, искусство и учебная дисциплина.
2.Развитие спортивного менеджмента в РФ и за рубежом.
3.Структура и содержание деятельности спортивных клубов в РФ и за
рубежом.
4.Формирование системы физкультурно-спортивных услуг в РФ и за
рубежом.
5.Планирование в физкультурно-спортивных организациях коммерческого и
некоммерческого типа.
6.Организация физкультурно-спортивных мероприятий на спортивных
объектах.
61
7.Современные подходы к контролю как к функции менеджмента.
8.Анализ рынка потребителей физкультурно-спортивных услуг.
9.Управление персоналом в спортивных клубах.
10.Деловые игры в системе подготовки персонала физкультурно-спортивных
организаций.
11.Исследование
состояния
внешней
среды
физкультурно-спортивной
организации.
12.Информационное обеспечение спортивного менеджмента.
13.Контент-анализ публикаций о крупном спортивном мероприятии.
14.Организация выставок и ярмарок на спортивных объектах.
15.Менеджмент новых оздоровительных технологий в гостиничном бизнесе.
16.Формирование концепции фитнес-клуба.
17.Управление продажами в фитнес-клубе.
18.Имидж спортивного клуба
19.Делопроизводство в спортивном клубе.
20.Социально-психологические основы работы с клиентами спортивных
клубов.
21.Анализ деятельности международных объединений и ассоциаций по
спортивному менеджменту.
22.Создание специализированных школ менеджмента по видам спорта.
23.Подготовка спортивного менеджера в РФ и за рубежом
24.Анализ эффективности работы спортивного менеджера.
25.Техника персональной работы спортивного менеджера.
26.Трудоустройство и карьера спортивного менеджера
27.Управленческие взаимодействия в системе менеджмента физкультурноспортивных организаций
28.Этика спортивного менеджмента.
29.Анализ перспектив развития профессионального спорта в РФ.
62
30.Инновации
в
системе
проведения
спортивно-развлекательных
мероприятий в РФ.
ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ
71.Предмет и задачи курса «Финансовый менеджмент в
организациях физкультурно-спортивной направленности»
72.ФКиС как отрасль непроизводственной сферы: состояние и
перспективы развития
73.Отраслевая структура народного хозяйства России. ФКиС как
отрасль непроизводственной сферы.
74.Концепции зарубежных специалистов о сущности экономика
ФКиС.
75.Основной продукт отрасли ФКиС. Классификация социальнокультурных услуг.
76.Предложение и спрос на рынке услуг отрасли ФКиС
77.Экономические аспекты основных нормативно-правовых
актов по ФКиС (международные, национальные, Российские).
78.Физкультурно-спортивная организация как юридическое лицо.
Организационно-правовые формы физкультурно-спортивных
организаций.
79. Государственный контроль и правовое регулирование
предпринимательской деятельности в отрасли ФКиС
80.Бюджетное финансирование ФКиС.
81.Внебюджетное финансирование ФКиС. Игорный бизнес.
82.Внебюджетное финансирование ФКиС. Спонсорство.
83.Финансирование ФКиС в зарубежных странах.
84.Финансово-хозяйственная деятельность физкультурно-спортивной
организации
63
85.Бюджет физкультурно-спортивной организации
86.Смета на проведение физкультурно-спортивного мероприятия
87.Бизнес-план физкультурно-спортивной организации
88.Состояние и перспективы развития сети физкультурно-спортивных
сооружений
89.Потребность населения России в сети физкультурно-спортивных
сооружений
90.Ценообразование на физкультурно-спортивные услуги
91.Примерный расчет цены для занятий видом спорта
92.Влияние соотношения спроса и предложения на рынке
93.физкультурно-спортивных услуг на реальную величину цен на эти
услуги.
94.Экономический и социальный аспект особенностей ценообразования
на физкультурно-спортивные услуги. Концепция «ценовой
дискриминации»
95.Сущность внешнеэкономических связей, основные принципы и методы
их регулирования
96.Виды и формы внешнеэкономических связей.
97. Деловой портрет спортивного менеджера
98.Историческая эволюция управления физической культурой и
99.спортом в России
100.
Современные принципы спортивного менеджмента.
101.
Принципы спортивного менеджмента
102.
Миссия и цели спортивной организации
103.
Система функций менеджмента спортивной организации
104.
Взаимодействие общих и конкретных функций в спортивной
организации
64
105.
Основные элементы процесса менеджмента.
106.
Понятие и виды управленческих решений
107.
Типовая структура и требования к управленческому решению
108.
Технология разработки управленческого решения по ФКиС
109.
Понятие и классификация методов управления в спортивном
менеджменте
110.
Экономические методы управления
111.
Организационно-административные методы управления
112.
Социально-психологические методы управления
113.
Выбор методов управления
114.
Менеджмент в зарубежном спорте
115.
Менеджмент в спортивной федерации (союзе, ассоциации)
116.
Менеджмент в спортивной школе
117.
Менеджмент в профессиональном спортивном клубе
118.
Менеджмент в спортивном клубе
119.
Менеджмент на спортивном сооружении
120.
Менеджмент в физкультурно-спортивном
(спортивно-оздоровительном центре)
комплексе
121.
Меры государственной поддержки физической культуры и
спорта в рыночных условиях
122.
Методика подготовки организационно-распорядительных
документов в спортивной организации и организация
делопроизводства
123.
Мотивация как функция спортивного менеджмента
124.
Научная организация труда в спортивной организации
65
125.
Организационные конфликты в спортивных организациях:
сущность, формы и способы их разрешения
126.
Организация комплексных спортивных соревнований
127.
Организация работы городского (районного) комитета по
физической культуре и спорту
128.
Подготовка спортивных менеджеров за рубежом
129.
Продвижение как функция маркетинговой деятельности
спортивной организации
130.
Реклама и создание имиджа физкультурно-спортивной
организации.
131.
Реклама спортивных товаров.
132.
Самоменеджмент спортивного руководителя
133.
Технология создания физкультурно-спортивной организации
134.
Спортивная реклама в печатных средствах массовой
информации
135.
Спортивная реклама в электронных средствах массовой
информации
136.
Сценарий открытия и проведения физкультурно-спортивного
мероприятия
137.
Материальное обеспечение спортивного мероприятия.
138.
Финансовый
организацией
139.
Целевое
организации
140.
менеджмент
планирование
физкультурно-спортивной
в
физкультурно-спортивной
Церемониал проведения спортивного мероприятия
66
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
<ШКОЛА ИСКУССТВА, КУЛЬТУРЫ И СПОРТА>
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
по дисциплине «Менеджмент и экономика ФКиС»
«032100.62 – Физическая культура»
г. Владивосток
2012
67
а) основная литература:
1.Воронин С.Э., Филиппов С.С.Правовая информация в управлении
физкультурно-спортивными организациями. Монография /СПб ГАФК им.
П.Ф. Лесгафта -СПб, 2012.(Тема 4.1.С.41 – 96)
2.Галкин В.В.Сысоев В.И.Правовые основы в сфере физической культуры и
спорта. Учебное пособие для вузов физической культуры.- Воронеж:
Центрально-Черноземное книжное издательство, 2011.( Тема 4.1.77 – 85;
тема 4.2.- с. 85 – 91)
3.Галкин В.В. Экономика и управление физической культурой и спортом :
Учебное пособие для вузов/В.В.Галкин – Ростов н/Д: Феникс, 2008. (Тема
5.1.- С. 134 – 149)
3.Жолдак В.И., Зуев В.Н. Основы менеджмента спорта: Учебное пособие.Тюмень,2008 (Тема 3.1. с. 161 – 196)
5.Жолдак В.И., Сейранов С.Г.Социология менеджера физической культуры и
спорта. – М.: Советский спорт, 2012.(Тема 1.1. – с.44 – 71; тема 6.1. с.-295 –
314).
6.Круглова
Т.Э.Спортивный
менеджмент.
Учебно-методическое
пособие/Т.Э.Круглова; СПб ГУФК им. П.Ф.Лесгафта.- СПб.: (б.и.), 2008.
(Тема 5.2.С.30 – 36; Тема 6.2. – с.36 – 39)
7.Переверзин И.И. Искусство спортивного менеджмента. М.: Советский
спорт, 2008 (Тема 3.1.С.104 – 110.Тема 3.2.- с.110 – 119)
8.Теория
и
методика
физической
культуры6учебник
\Под
ред.
проф.Ю.Ф.курамшина.-М.2008.(Тема 1., 2.-С.3-8;15-23)
9.Филиппов С.С.Основы менеджмента сфере физической культры.-СПб.,2009
(Тема 2.1.С. 69 – 74; тема 2.2.- с.75 – 86.)
Электронные ресурсы:
68
1. http://znanium.com/bookread.php?book=353149 Менеджмент.: Учебник /
М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко и др.; Под общ. ред. М.П.
Переверзева. - 2-e изд., доп. и перераб. - М.: НИЦ Инфра-М, 2011. - 330
с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (п) ISBN 978-5-16003239-9, 500 экз.
2. http://znanium.com/bookread.php?book=363778 Теория менеджмента:
Учебник / Ю.В. Гусаров, Л.Ф. Гусарова. - М.: НИЦ Инфра-М, 2011. 263 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет)
ISBN 978-5-16-005526-8, 500 экз.
3. http://znanium.com/bookread.php?book=373048 Экономика: Учебное
пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - М.: НИЦ Инфра-М, 2011. 375 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование). (переплет) ISBN 978-5-16004825-3
4. http://znanium.com/bookread.php?book=390257 Экономика организации:
Учебник / Е.Н. Кнышова, Е.Е. Панфилова. - М.: ИД ФОРУМ: НИЦ
Инфра-М, 2012. - 336 с.: 60x90 1/16. - (Профессиональное образование),
(переплет) ISBN 978-5-8199-0022-2, 3000 экз.
Дополнительная литература:
1.Жолдак В.И.Зуев В.Н.Управление в сфере физической культуры и спорта.
Тюмень,2000
2.Золотов М.И., Кузин В.В., Кутепов М.Е., Сейранов С.Г. Настольная книга
спортивного менеджера: Справочное пособие.-М.,1997
3.Круглова Т.Э.Подготовка студентов вузов физической культуры к работе
менеджера: Монография /СПб ГАФК им.П.Ф.Лесгафта.-СПБ,2000
4.Кутепов М.Е., Плохин А.А Физкультурно-спортивный клуб: технология
создания и лицензировании деятельности: Учеб. пособие /РГАФК.-М.,2000
5.Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: Учебное пособие
/М.И.Золотов,В.В.Кузин,М.Е.Кутепов,С.Г.Сейранов.-М.,2001
69
6.Переверзин
И.И.
Менеджмент
спортивных
организаций
.-
М.:»СпортАкадемПресс»,2002
7.Профессиональный спорт /Под ред. С.И. Гуськова, В.Н, Платонова.- Киев:
олимпийская литература.2000.
8.Рождественский Ю.В.Введение в культуроведение.-М.:Добросвет,2000
9.Степанова О.Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта.М.,2003.
10.Михно Л.В., Винокуров Б.Н., Марьянович А.Т.Основы хоккейного
менеджмента.- СПб,2004
11.Мяконьков В.Б. Социально-психологическое обеспечение маркетинговой
деятельности в спорте. Автореф.дис….д-ра псих.наук.СПб.,2004
12.Рожков
П.А.Совершенствование
экономического
механизма
функционирования физической культуры и спорта.СПб,2003
13.Филиппов
С.С.
Документационное
обеспечение
управленческой
деятельности в физкультурных организациях: Учебное пособие.- М.,2004
14.Шпалинский В.В.Психология менеджмента .-М.: Изд-во УРАО, 2000
15.Хаксевер К. Рендер Б., Рассеа Р., Мердик Р. Управление и организация в
сфере услуг.- СПб.:2002
16.Юрьев Ю.Н. олимпийский комитет России: создание и становление.М.:ФиС.,2002
17.Antonelli V, Belloni A, Carbone A. Sport facilities management // Spaziosport,
KONI, Roma,
1996, namber 3.
70
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Дальневосточный федеральный университет»
(ДВФУ)
<ШКОЛА ИСКУССТВА, КУЛЬТУРЫ И СПОРТА>
ГЛОССАРИЙ
по дисциплине «Менеджмент и экономика ФКиС»
«032100.62 – Физическая культура»
г. Владивосток
2012
71
Галкин В.В. Экономика и управление физической культурой и спортом :
Учебное пособие для вузов/В.В.Галкин – Ростов н/Д: Феникс, 2006. (Тема
5.1.- С. 134 – 149)
Вид спорта – составная часть спорта, разновидность соревновательной
деятельности, в основе которой лежат систематические тренировки с
определенными
физическими
упражнениями
и
характеризуемая
следующими понятиями: среда занятий, используемый инвентарь, правила
соревнований
Корпоративный спорт – совместные занятия работников предприятий,
организаций, фирм любыми видами двигательной активности и видами
спорта для решения задач по созданию сплоченной «команды» предприятия.
Любительский спорт – многогранное массовое спортивное движение как
составная часть системы физического воспитания граждан
Спортивная
федерация
–
объединение
представителей(тренеров,
спортсменов, менеджеров и др.) видов спорта в союз, решающий вопросы
развития и координации данного вида спорта
Спортивный клуб общественная или частная организация, объединяющая
спортсменов , физкультурников, любителей спорта, культивирующая один
или несколько видов спорта.
Спорт – вид физической культуры, его составная часть, сложившаяся в
форме соревновательной деятельности и специальной практики подготовки к
ней.
Спортивное сооружение - оборудованное сооружение крытого или
открытого
типа,
обеспечивающее
возможность
проведения
учебно-
тренировочного процесса или спортивных соревнований.
Профессиональный спорт – предпринимательская или иная деятельность,
целью которой является удовлетворение интересов профессиональных
спортивных организаций, спортсменов и извлечения прибыли на базе
проведения спортивно- зрелищного мероприятия.
72
Физкультурно-спортивная организация – одна из организационноправовых форм физкультурно-спортивного объединения, созданная на
основе членства в целях совместной деятельности по проведению
физкультурно-оздоровительной и спортивной работы и достижения своих
уставных целей.
Физкультурно-спортивная услуга – деятельность исполнителя (тренера,
инструктора,)
по
удовлетворению
(занимающегося, клиента) в
потребностей
потребителя
укреплении здоровья, развития физических
качеств, достижения спортивного результата.
Основные понятия и термины курса
Спортивный менеджмент рассматривается как специальная теория и
практика
управления
организациями
физкультурно-спортивной
направленности, функционирующей в рыночных условиях и представляет
собой
самостоятельный
вид
профессиональной
управленческой
деятельности, направленной на достижение целей физкультурно-спортивных
организаций и получения экономической выгоды путем рационального
использования ресурсов.
-Цели управления всей системой физической культуры и спорта, а также
отдельными
организациями,
являющимися
ее
компонентами,
что
предполагает разработку стратегических государственных целей, а также
системы
целей
выраженных
в
зафиксированных
конкретных
физкультурно-спортивных
количественном
или
в
нормативно-правовых
определенных
качественном
организаций,
варианте
и
и
рабочих
документах этих организаций, компаний, фирм, спортивных клубов,
федераций.
-Принципы
спортивного
менеджмента,
предполагающие
правила ведения дела и включающие в себя
73
основные
классические принципы
управления,
такие
как
принципы
оптимальности,
научности,
целеустремленности, а также частные принципы менеджмента, получившие
свое развитие в последние годы как на уровне государственного управления,
так и на уровне отдельных физкультурно-спортивных организаций.
-Методы спортивного менеджмента, рассматриваемые как способы
достижения целей менеджмента и отражающие в той или иной мере
классические методы управления. Современный менеджмент организации
предполагает два основных метода : методы, основанные на принуждении и
методы, основанные на творческой инициативе индивидов. Последние
используются сегодня в сфере физической культуры в очень большой
степени в связи с бурным развитием новых форм, направлений, программ
двигательной активности.
спортивного
-Функции
менеджмента,
представляющие
собой
специализированные виды управленческих работ, обособившиеся в процессе
управленческой деятельности и включающие в себя ряд таких функций, как
целеполагание,
планирование,
организация,
мотивация,
координация,
контроль, которые в совокупности осуществляются как на государственном
уровне,
так
и
на
уровне
менеджмента
физкультурно-спортивных
организаций.
-Правовые основы спортивного менеджмента, рассматриваемые как
совокупность федеральных и региональных законов, нормативных правовых
актов, регулирующих в настоящее время процесс функционирования и
развития сферы физической культуры и спорта, ее отдельных направлений а
также система нормативных правовых документов, создающих правовое
поле
для
функционирования
и
развития
отдельных
физкультурно-
спортивных организаций.
-Организационная
структура
спортивного
менеджмента
(субъект
управления), представляющая собой внутреннее строение общероссийской
системы управления развитием физической культурой и спортом в стране,
74
включающая систему органов управления двух типов: государственного и
общественного, а также структуру менеджмента на уровне отдельных
физкультурно-спортивных организаций.
-Объект управления, представляющий собой систему
различных
организационно-правовых
форм,
организаций
предоставляющих
физкультурно-спортивные услуги и организующие учебно-спортивный
процесс, а также всю совокупность исполнителей процессов менеджмента и
потребителей физкультурно-спортивных услуг.
-Инструментарий спортивного менеджмента, представляющий собой
некий набор программ, документов, нормативов, перечней. К основным из
них можно отнести Единую всероссийскую спортивную классификацию;
целевые программы, созданные для разработки отдельных направлений
физической культуры и спорта, календари спортивных мероприятий,
концепции развития безопасности на спортивных сооружениях, а также всю
рабочую
документацию,
используемую
в
процессе
практического
менеджмента физкультурно-спортивных организаций.
-Модель системы спортивного менеджмента предполагает процесс
функционирования управленческой информации, связующей, в том числе,
работу всей системы физической культуры и спорта с внешней средой, а
также управленческие процессы, происходящие в отдельных физкультурноспортивных организациях.
75