НИУ ВШЭ – Нижний Новгород
Программа дисциплины «Управление рисками проекта» для направления 080200.68 Менеджмент
подготовки бакалавра
Правительство Российской Федерации
Нижегородский филиал
Федерального государственного автономного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
"Национальный исследовательский университет
"Высшая школа экономики"
Программа дисциплины
«Управление рисками проекта»
для направления 080200.68 «Менеджмент»
подготовки бакалавра
Авторы программы: Вайсблат Борис Исаевич, д.т.н., профессор, [email protected]
Одобрена на заседании кафедры венчурного менеджмента «___»____________ 2012г.
Зав. кафедрой Э.А. Фияксель _______________________
Рекомендована секцией УМС Менеджмент «___»____________ 2012г.
Председатель Ю.В. Кузнецова ________________________
Утверждена УМС НИУ ВШЭ – Нижний Новгород «___»_____________2012г.
Председатель Н.С. Петрухин ________________________
Нижний Новгород 2012
НИУ ВШЭ – Нижний Новгород
Программа дисциплины «Управление рисками проекта» для направления 080200.68 Менеджмент
подготовки бакалавра
Область применения и нормативные ссылки
Настоящая программа учебной дисциплины устанавливает минимальные требования к
знаниям и умениям студента и определяет содержание и виды учебных занятий и отчетности.
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных
ассистентов и студентов направления подготовки 080200.68 «Менеджмент» подготовки бакалавра.
Программа разработана в соответствии с:
Образовательный стандарт Федерального Государственного Автономного образовательного Учреждения Высшего Профессионального Образования «Национального Исследовательского Университета «Высшая Школа Экономики» по направлению подготовки 080200.68 «Менеджмент» подготовки бакалавра
Образовательной программой 080200.68 Менеджмент, подготовки бакалавра
Рабочим учебным планом университета по направлению подготовки 080200.68 Менеджмент подготовки бакалавра, утвержденным в 2012г.
1
Цели освоения дисциплины
Целями освоения дисциплины «Управление рисками проекта» являются получение систематических знаний и приобретение профессиональных навыков и умений в области управления проектами. В результате планомерного и систематизированного изучения студенты ознакомятся с процессами планирования и реализации внедрения инноваций, развивают способности и умения применять теорию и методику курса для анализа ситуации в отрасли и в организации, создания условий по разработке и внедрению новшеств, устранению конфликтов, связанных с изменениями, повышению гибкости, обеспечивающей организации длительную жизнеспособность.
2
Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
В результате освоения дисциплины студент должен:
Знать
теорию и методологию построения математических моделей управления
риском в проекте,
алгоритмы оптимального управления риском в проекте;
теории вероятностей и математической статистики.
Уметь
применять полученные знания для решения широкого круга проблем и задач управления риском в бизнесе использованием современных информационных технологий.
Иметь навыки (приобрести опыт)
компьютерной реализации задач управления риском в проекте,
В результате освоения дисциплины студент осваивает следующие компетенции:
Компетенция
Способность развивать
свой личностный и творческий потенциал, самостоя-
Код по
НИУ
ОК-1
Дескрипторы – основные признаки
освоения (показатели достижения
результата)
Обосновывает свою точку зрения;
оценивает другие мнения по обсуждаемой теме; использует пред-
Формы и методы обучения,
способствующие формированию и развитию компетенции
Темы для самостоятельного
изучения, задания для самостоятельного выполнения,
НИУ ВШЭ – Нижний Новгород
Программа дисциплины «Управление рисками проекта» для направления 080200.68 Менеджмент
подготовки бакалавра
Компетенция
тельно осваивать новые
виды деятельности
Способность самостоятельно осваивать и использовать новые компетенции
Способность принимать
решения и организовывать
работу в условиях риска и
неопределённости
Способность разрабатывать программы организационного развития и обеспечивать их реализацию
Владение современными
менеджериальными технологиями и способность
разрабатывать новые технологии управления
3
Код по
НИУ
Дескрипторы – основные признаки
освоения (показатели достижения
результата)
ставленные инструменты.
ОК-3
ОК-5
ПК-14
ПК-15
Самостоятельно осуществляет поиск информации; самостоятельно
формирует решение поставленной
на обсуждение проблемы; самостоятельно изучает зарубежный и
российский опыт венчурного инвестирования.
Выступления на семинарских занятиях, ответ на вопросы
Применяет полученные теоретические знания в области организационного развития и внедрения инноваций, а также управление инновационным процессом в компании
Применяет методы и инструменты
разработки технологии управления
Формы и методы обучения,
способствующие формированию и развитию компетенции
командная аудиторная работа, обсуждения.
Контрольная работа
Выступления на занятиях,
защита контрольной работы
Работа над проектом в рамках проектного метода обучения.
Выполнение контрольной
работы
Место дисциплины в структуре образовательной программы
Настоящая дисциплина относится к циклу дисциплин программы – обязательные дисци-
плины
Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:
«Оценка и управление рисками образовательных проектов»;
«Риск менеджмент»;
«Управление рисками проекта»;
«Риски инновационных проектов»;
Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и
компетенциями:
Знать основные положения менеджмента;
Понимать, как рассчитываются риска проекта;
Понимать, как управлять инновационным процессом в организации;
Понимать, как осуществляется процесс управления проектами.
4
Тематический план учебной дисциплины
№
Название раздела
Всего
часов
1
Качественно-количественный анализ рисков
22
Аудиторные часы
ПрактиЛекСемические
ции
нары
занятия
6
4
-
Самостоятельная
работа
12
НИУ ВШЭ – Нижний Новгород
Программа дисциплины «Управление рисками проекта» для направления 080200.68 Менеджмент
подготовки бакалавра
2
3
4
5
5
проектов
Методология анализа проектных рисков
Управление проектом и риском
Нетрадиционные методы в анализе рисков
Компьютерные технологии в анализе проектных рисков
ВСЕГО
25
21
20
20
5
4
4
4
-
6
6
6
6
14
11
10
10
108
21
-
30
57
Формы контроля знаний студентов
Тип кон- Форма контроля
троля
Домашнее
задание
ИтогоЗачет
вый
1
-
1 год
2
*
3
-
Параметры
-
-
*
Письменные домашние работы. Задание выдаётся за неделю до сдачи
Устный экзамен по вопросам, сформулированным на базе прослушанных лекций, практических занятий и семинаров.
Критерии оценки знаний, навыков
При выполнении домашней работы студент должен продемонстрировать умение самостоятельно делать подборку интересного и актуального материала на предложенные темы.
На зачете проверяются теоретические знания по рассмотренным в рамках курса темам;
отличная оценка ставится при логичном изложении мыслей и материала, а также, если при ответе студент оперирует дополнительной информацией по данному вопросу (аналитика, факты, статистика, другие мнения и точки зрения на рассматриваемую проблему).
Оценки по всем формам текущего контроля выставляются по 10-ти балльной шкале.
5.1
6
Содержание дисциплины
Раздел 1Качственно-количественный анализ рисков.
Содержание тем:
Тема
Количество часов аудиторной
работы
Определение и изменение риска проекта
2
Модели оценки риска в проекте
4
Объем и виды самостоятельной работы
Подготовка к практическим занятиям
4
Всего часов
10
6
Литература по разделу:
Основная литература:
1. Грачева М.В., 2Анализ проектных рисков»; учеб. пособие для вузов.-М.: ЗАО «Финстатинформ» 1999, -216.
2. Москвин А.В. «Управление рисками при реализации инвестиционных проектов» -М.:
«Финансы и статистика», 2004, -352.
Дополнительная литература:
1. Москвин В.А. «Основы теории риска для реализации инвестиционных проектов» //
Инвестиции в России.-2001, №8.
НИУ ВШЭ – Нижний Новгород
Программа дисциплины «Управление рисками проекта» для направления 080200.68 Менеджмент
подготовки бакалавра
2. Москвин В.А. «Управление риском реализации проектов с помощью сетевых моделей» // Инвестиции в России, -2002, №9, №10.
3. Харламенко Е.В. «Количественный анализ рисков инвестиционных проектов» // Е.В.
Харламенко. – «Российское предпринимательство», -2009, №5(1)
4.
Раздел 2. Математические модели управления риском проекта.
Содержание тем:
Тема
Количество ча-
Объем и виды само-
сов аудиторной
стоятельной работы
работы
Анализ проектных рисков, критерии оценки
3
Подготовка к прак-
Вероятностно-теоретические и выборочные методы
3
тическим занятиям
Метод Монте-Карло, имитационное моделирование
5
Всего часов
11
14
Литература по разделу:
Основная литература:
1. Грачева М.В., 2Анализ проектных рисков»; учеб. пособие для вузов.-М.: ЗАО «Финстатинформ» 1999, -216.
2. Москвин А.В. «Управление рисками при реализации инвестиционных проектов» -М.:
«Финансы и статистика», 2004, -352.
Дополнительная литература:
3. Москвин В.А. «Основы теории риска для реализации инвестиционных проектов» //
Инвестиции в России.-2001, №8.
4. Москвин В.А. «Управление риском реализации проектов с помощью сетевых моделей» // Инвестиции в России, -2002, №9, №10.
5. Харламенко Е.В. «Количественный анализ рисков инвестиционных проектов» // Е.В.
Харламенко. – «Российское предпринимательство», -2009, №5(1)
6.
Формы и методы проведения занятий по разделу: лекция с рассмотрением практических
примеров, самостоятельная подготовка по дополнительным вопросам к лекции.
Раздел 3. Управление проектами и рисками.
Содержание тем:
Тема
Количество часов аудиторной
работы
Принятие управленческих решений в процессе реали3
зации проектов и рисков
Внутрифирменный или корпоративный риск проекта
Вопросы управления проектом в условиях риска
Всего часов
3
4
10
Объем и виды самостоятельной работы
Подготовка к практическим занятиям
11
Литература по разделу:
Основная литература:
1. Грачева М.В., 2Анализ проектных рисков»; учеб. пособие для вузов.-М.: ЗАО «Финстатинформ» 1999, -216.
НИУ ВШЭ – Нижний Новгород
Программа дисциплины «Управление рисками проекта» для направления 080200.68 Менеджмент
подготовки бакалавра
2. Москвин А.В. «Управление рисками при реализации инвестиционных проектов» -М.:
«Финансы и статистика», 2004, -352.
Дополнительная литература:
3. Москвин В.А. «Основы теории риска для реализации инвестиционных проектов» // Инвестиции в России.-2001, №8.
5. Москвин В.А. «Управление риском реализации проектов с помощью сетевых моделей» //
Инвестиции в России, -2002, №9, №10.
6. Харламенко Е.В. «Количественный анализ рисков инвестиционных проектов» // Е.В.
Харламенко. – «Российское предпринимательство», -2009, №5(1)
Формы и методы проведения занятий по разделу: лекция с рассмотрением практических
примеров, самостоятельная подготовка к семинарскому занятию: выступление групп с результатами самостоятельной подготовки, обсуждение и дискуссия.
Раздел 4. Нетрадиционный методы в анализе рисков.
Содержание тем:
Тема
Количество часов аудиторной
работы
Математическая теория планирования экспериментов
5
Использование аппарата нечетких множеств в задачах оценки риска
5
Всего часов
10
Объем и виды самостоятельной работы
Подготовка к практическим занятиям
10
Литература по разделу:
Основная литература:
1. Грачева М.В., 2Анализ проектных рисков»; учеб. пособие для вузов.-М.: ЗАО «Финстатинформ» 1999, -216.
2. Москвин А.В. «Управление рисками при реализации инвестиционных проектов» -М.:
«Финансы и статистика», 2004, -352.
Дополнительная литература:
3. Москвин В.А. «Основы теории риска для реализации инвестиционных проектов» // Инвестиции в России.-2001, №8.
4. Москвин В.А. «Управление риском реализации проектов с помощью сетевых моделей» //
Инвестиции в России, -2002, №9, №10.
5. Харламенко Е.В. «Количественный анализ рисков инвестиционных проектов» // Е.В.
Харламенко. – «Российское предпринимательство», -2009, №5(1)
Формы и методы проведения занятий по разделу: лекция с рассмотрением практических
примеров, самостоятельная подготовка к семинарскому занятию: выступление групп с результатами самостоятельной подготовки, обсуждение и дискуссия.
Раздел 5.Компьютерные технологии в анализе проектных рисков..
Содержание тем:
Тема
Количество ча- Объем и виды сасов аудиторной мостоятельной раработы
боты
Структура и особенности программного продукта
5
Подготовка к пракProduct Expert
тическим занятиям
Программный комплекс Question- nari D Risk
5
Всего часов
10
10
НИУ ВШЭ – Нижний Новгород
Программа дисциплины «Управление рисками проекта» для направления 080200.68 Менеджмент
подготовки бакалавра
Литература по разделу:
Основная литература:
1. Грачева М.В., 2Анализ проектных рисков»; учеб. пособие для вузов.-М.: ЗАО «Финстатинформ» 1999, -216.
2. Москвин А.В. «Управление рисками при реализации инвестиционных проектов» -М.:
«Финансы и статистика», 2004, -352.
Дополнительная литература:
3. Москвин В.А. «Основы теории риска для реализации инвестиционных проектов» // Инвестиции в России.-2001, №8.
4. Москвин В.А. «Управление риском реализации проектов с помощью сетевых моделей» //
Инвестиции в России, -2002, №9, №10.
5. Харламенко Е.В. «Количественный анализ рисков инвестиционных проектов» // Е.В.
Хламенко. – «Российское предпринимательство», -2009, №5(1)
Формы и методы проведения занятий по разделу: лекция с рассмотрением практических
примеров, самостоятельная подготовка к семинарскому занятию: выступление групп с результатами самостоятельной подготовки, обсуждение и дискуссия.
7
Образовательные технологии
Образовательные технологии, используемые при реализации учебной работы: рекомендованная основная и дополнительная литература, методические указания и пособия, материально-техническое обеспечение для самостоятельного поиска материала и работы на ПК(для
этого практические занятия проводятся в компьютерном классе) .
8
Оценочные средства для текущего контроля и аттестации студента
8.1
Тематика заданий текущего контроля
Письменная домашняя работу на тему:
1. Риск и показатели риска проекта
2. Формирование производственной программы предприятия в условиях риска
3. Оценка риска продуктового проекта
4. Оценка риска технологического проекта
8.2
Вопросы для оценки качества освоения дисциплины
Вопросы к зачету
1. Приведите классификацию методов исследования проектных рисков?
2. Дайте определение качественному подходу к оценке рисков инвестиционного проекта?
3. Какие приемы можно рекомендовать для снижения рисков проекта?
4. Что включает количественный анализ проектных рисков?
5. Что такое «анализ точки безубыточности» и как его можно использовать для оценки проектных рисков?
6. В чем состоит идея использования задачи математического программирования в анализе
риска проекта?
7. Что такое «ожидаемая доходность проекта»?
8. Какие критерии используются для выбора варианта инвестирования в случае наличия неопределенности?
9. Перечислите составляющие, необходимые при измерении проектных рисков?
10. Назовите известные Вам методы анализа рисков без учета распределений вероятностей?
НИУ ВШЭ – Нижний Новгород
Программа дисциплины «Управление рисками проекта» для направления 080200.68 Менеджмент
подготовки бакалавра
11. Основные преимущества и специфика применения для анализа проектных рисков вероятностно-теоретических и выборочных методов?
12. Опишите схему анализа рисков по методу Монте-Карло?
13. Охарактеризуйте методы, моделирующие модель Монте-Карло?
14. В чем выражается управление проектом в условиях риска?
15. Что такое управление проектным риском?
16. Дайте развернутое определение понятию «Корпоративный» риск проекта?
17. Проанализируйте возможности использования методики планирования экспериментов для
исследования проектных рисков?
18. Проанализируйте возможность использования проектных рисков?
19. Перспективы применения аппарата нечеткой математики в задачи оценки рисков?
20. Как можно проводить анализ рисков на основе программы Альт-Инвест?
21. Каковы возможности Project Exspert в области анализа проектных рисков?
Порядок формирования оценок по дисциплине
Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских и практических занятиях: активность студентов в дискуссиях. Оценки за работу на семинарских и практических занятиях
преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Результирующая оценка по 10-ти балльной шкале за работу на семинарских и практических занятиях определяется перед итоговым контролем Оаудиторная.
Преподаватель оценивает самостоятельную работу студентов: правильность выполнения
домашних работ, задания для которых выдаются на семинарских занятиях, полнота освещения
темы, которую студент готовит для выступления с докладом на занятии-дискуссии. Оценки за
самостоятельную работу студента преподаватель выставляет в рабочую ведомость. Результирующая оценка по 10-ти балльной шкале за самостоятельную работу определяется перед итоговым
контролем – Осам. работа.
Накопленная оценка за текущий контроль учитывает результаты студента по текущему
контролю следующим образом:
Онакопленная = 0,4·Отекущий + 0,3 ·Осам. работа + 0,3·Оаудиторная
где Отекущий = 0,6Ок.р.+0,4 Одом.раб;
Способ округления накопленной оценки текущего контроля арифметический.
Результирующая оценка за итоговый контроль в форме экзамена выставляется по следующей формуле, где Оэкзамен – оценка за работу непосредственно на экзамене:
Оитоговый = 0,4·Озачет + 0,6·Онакопленная
Способ округления накопленной оценки итогового контроля в форме экзамена арифметический.
В диплом ставится оценка за итоговый контроль, которая является результирующей
оценкой по учебной дисциплине.
9
Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины
Основная литература:
1. Грачева М.В., 2Анализ проектных рисков»; учеб. пособие для вузов.-М.: ЗАО «Финстатинформ» 1999, -216.
2. Москвин А.В. «Управление рисками при реализации инвестиционных проектов» -М.:
«Финансы и статистика», 2004, -352.
Дополнительная литература:
НИУ ВШЭ – Нижний Новгород
Программа дисциплины «Управление рисками проекта» для направления 080200.68 Менеджмент
подготовки бакалавра
3. Москвин В.А. «Основы теории риска для реализации инвестиционных проектов» // Инвестиции в России.-2001, №8.
4. Москвин В.А. «Управление риском реализации проектов с помощью сетевых моделей» //
Инвестиции в России, -2002, №9, №10.
5. Харламенко Е.В. «Количественный анализ рисков инвестиционных проектов» // Е.В.
Хламенко. – «Российское предпринимательство», -2009, №5(1)
Аппаратура для просмотра фильма: проектор, экран, ноутбук, колонки.
Аппаратура для лекций и семинаров: проектор, экран, ноутбук.
Авторы программы
Б. И. Вайсблат
