Стратегия
социально-экономического
развития Змеиногорского
района Алтайского края
на период до 2035 года
Администрация Змеиногорского района
2021 год
Нормативно-правовая база
• Федеральный закон от 28 июня 2014 г. № 172-ФЗ «О
стратегическом планировании в Российской Федерации»
• Законом Алтайского края от 3 апреля 2015 г. № 30-ЗС «О
стратегическом планировании в Алтайском крае»,
• посланиях Президента Российской Федерации Федеральному
Собранию Российской Федерации,
• Указах Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 г., от 7
мая 2018 г.,
• Стратегии развития информационного общества в Российской
Федерации на 2017-2030 годы,
• решением Змеиногорского районного Совета депутатов
Алтайского края от 23.06.2016года №37
• других документах и нормативных правовых актах, имеющих
значение для установления основных положений Стратегии
района.
Общая информация о районе
• Змеиногорский район, с центром в
г. Змеиногорске, организован в 1925 г. Общая протяженность
границ 372 км. Площадь района – 2789 км2.
• На территории района находится 7 сельских и 1 городское
поселение, 25 населенных пунктов.
• Район располагает значительными земельными ресурсами:
земли сельхоз назначения – 152, 1 тыс.га; земли
промышленности -1,093 тыс.га; земли особо охраняемых
территорий о объектов- 33,2 тыс.га; земли лесного фонда8,065 тыс.га.
• Численность населения – 18638 человек в т.ч.
городское- 10385 человек сельское – 8253 человек
• Зарегистрировано 73 малых предприятия, 3 средних
предприятий, 257 индивидуальных предпринимателей и 25 КФХ.
Демографические показатели района
За 2009 – 2019 годы демографическая ситуация в районе характеризуется
дальнейшим сокращением населения. Численность постоянного населения на
01.01.2019 года сократилась к уровню 2009 года на 3454 человека.
Демографические показатели района
Сокращение произошло как вследствие естественной убыли, так и за счет миграционных
процессов.
Наименование
показателя
Число
родившихся
Общий
коэффициент
рождаемости
Число
умерших
Общий
коэффициент
смертности
Естественный
прирост
(убыль)
населения
Миграционны
й прирост (убыль)
населения
Ед.
измер
ения
Че
2009
2014
2015
2016
2017
2018
2019
л.
295
269
251
195
191
201
177
на
1000 чел.
населени
я
13,4
13,4
12,6
15,2
9,8
10,4
9,4
л.
373
335
324
225
308
310
319
на
1000 чел.
населени
я
16,9
16,6
16,3
17,5
15,8
16
16,9
-78
-66
-72
-30
-117
-109
-142
55
-201
-115
-43
-115
-324
-114
Че
Че
л.
Че
л.
Демографические показатели района
Рынок труда
Ситуация на рынке труда и занятости за период 2009-2019 годы
характеризуется следующими тенденциями. Численность занятых в экономике
снижается. Если в 2009 году составляла 7213 человек, то в 2019 она
уменьшилась до 5791 человека. В экономики района занято 65,1%
трудоспособного населения.
Территориальный уровень развития района в краевом
рейтинге
Результаты социально –экономического развития Змеиногорского
района
• Объем промышленного производства - 19 место (1189,4 млн.руб.)
• Объем инвестиций – 1 место (2553,7 млн.руб.)
• Ввод жилья – 15 место (1829 кв.м)
• Оборот розничной торговли – 8 место (810,4 млн.руб.)
• Среднемесячная заработная плата – 1 место (35462 рублей)
• Налоговые и неналоговые
доходы бюджетов – 2 место (215891 тыс.руб.)
• Уровень безработицы – 28 место (2,8%)
• Производство молока – 33 место (16167 тн)
• Поголовье КРС – 37 место (9209 голов)
SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и
угрозы)
S
Сильные стороны
• Расположенность в приграничной зоне с
Республикой Казахстан
• Богатейшие запасы полезных ископаемых
• Обеспеченность земельными, водными и
лесными ресурсами
• Высокий туристко-рекреационный
потенциал
•Ежегодный рост номинальной заработной
платы и отсутствие задолженности по
заработной плате
•Обеспеченность учреждений
здравоохранения современным
медицинским оборудованием
• Развитие инновационной деятельности в
образовательных учреждениях
•высокий уровень культурно – досуговой
работы в районе
W Слабые стороны
• Снижение численности населения
•Увеличение доли лиц в возрасте старше
трудоспособного
•Дефицит высококвалифицированных
рабочих кадров
•Район входит в зону рискованного
земледелия
•Наличие физически и морально
изношенных основных фондов в
отдельных отраслях экономики
•Недостаточный уровень внедрения и
применения прорывных технологий
•Высокие транспортно-логистические
расходы
•Энергозависимость региона
SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и
угрозы)
О Возможности
Т Угрозы
•Реализация государственной политики
по повышению рождаемости и
поддержке семей с детьми
• Рост инвестиционной
привлекательности
• Развитие горнодобывающей
промышленности
•Развитие туристического бизнеса
•Возможности для импортозамещения
у предприятий района
•Поддержка социально-значимых
проектов, обозначенных в
муниципальных программах
•Развитие дуальной системы
подготовки кадров
•развитие транспортной и инженерной
инфраструктуры
• Ухудшение экологической ситуации
•Рост привлекательности условий труда
и качества жизни в других регионах
• Высвобождение работников и
сокращение количества рабочих мест в
результате модернизации техники и
технологий в различных сферах
экономической деятельности
•Низкий уровень
конкурентноспособности выпускаемой
продукции . Потеря рынков сбыта
•Растущая конкуренция на российском
туристическом рынке
•рост тарифов на энергоресурсы
Сценарии и сроки реализации Стратегии
2035
Реализация Стратегии предполагается в три этапа:
• I этап: 2021-2024 годы, создание условий для роста экономики и
социальной сферы
• II этап: 2025-2030 годы, выход на траекторию ускоренного роста
экономики и социальной сферы
• III этап: 2030-2035 годы, обеспечение качественного и интенсивного
роста экономики и социальной сферы
Комплексные сценарии долгосрочного развития района:
• консервативный
• базовый
• Целевой
(В качестве основного варианта сценария развития Змеиногорского района выбран
базовый сценарий, основанный на выявленных ключевых факторах и инвестиционных
проектах развития Змеиногорского района в долгосрочной перспективе)
Сценарии социально-экономического
развития Змеиногорского района
•
Консервативный сценарий предполагает поддержание жизнедеятельности населения на
территории района, сохранение имеющейся социальной, коммунальной, транспортной
инфраструктуры, несмотря на возможное ухудшение социально-экономических условий в районе и
в стране в целом. Данный вариант развития Змеиногорского района, являясь по сути инерционным,
не обеспечивает устойчивого развития района на долгосрочную перспективу
•
Базовый сценарий предполагает развитие территории под влиянием сложившихся текущих
макроэкономических тенденций в условиях сохранения умеренных темпов инфляции и
постепенного наращивания темпов экономического роста в долгосрочной перспективе.
Стабильный рост доходов бюджетов всех уровней будет способствовать продолжению
реализации инфраструктурных объектов, модернизации объектов социальной сферы.
Инвестиционная и экономическая активность частного сектора экономики будет улучшаться в
связи с постепенным повышением доступности кредитных ресурсов. Базовый сценарий
является наиболее вероятным, предпочтительным вариантом развития.
Целевой сценарий предполагает активное развитие территории и является оптимальным
вариантом
социально-экономического
развития
муниципального
образования,
обеспечивающим достижение установленных приоритетов и целей Стратегии. Этот сценарий
предполагает в наибольшей степени результативное сотрудничество органов муниципальной
власти и институтов гражданского общества в вопросах социально-экономического развития.
В условиях достаточно благоприятной социально-экономической ситуации в Алтайском крае
и в целом в Российской Федерации ожидается реализация всех намеченных инвестиционных
и инфраструктурных проектов в полном объеме и в намеченные сроки
•
Система целеполагания
МИССИЯ
•
Змеиногорский район - территория максимального
использования природных богатств, центр развития
горнодобывающей промышленности, туризма, комфортного
проживания населения
Генеральная цель:
•
Повышение уровня жизни населения на основе
максимального использования природных ресурсов района,
долгосрочного устойчивого развития многоотраслевого
сельскохозяйственного,
промышленного
производства,
туризма, других отраслей экономики и создание
благоприятной окружающей среды на территории района.
Система целеполагания
Стратегическими
целями
социальноэкономического развития Змеиногорского
района на период до 2035 года являются:
• 1. Конкурентоспособная экономика.
• 2. Высокое качество жизни населения.
• 3. Развитая инфраструктура.
• 4. Эффективное управление
Система целеполагания
Цель 1. Конкурентоспособная экономика
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ:
• Формирование благоприятного инвестиционного
климата
• Развитие промышленности
• Развитие сельского хозяйства
• Развитие малого и среднего предпринимательства
• Создание благоприятных условий для развития
сферы туризма
Цель: Конкурентоспособная экономика
Развитие промышленности
Итоги 2019 года
Объемы отгруженной продукции - 1189,434 тыс.руб.
Цель: Конкурентоспособная экономика
Развитие промышленности
МЕРОПРИЯТИЯ
2020-2025 гг.
Освоение Корболихинского
месторождения полиметаллических руд
(АО «Сибирь-Полиметаллы»)
Эксплуатация Зареченского рудника и
Зареченской ОФ (АО «Сибирь-Полиметаллы»)
14802,77 млн.руб.
5656,375
млн.руб.
Освоение Таловского и Степного
месторождения Змеиногорского района
(АО «Сибирь-Полиметаллы»)
2155,583 млн.руб.
Цель: Конкурентоспособная экономика
Развитие промышленности
Целевые показатели
Индекс промышленного производства
(2019г. -% к 2018году, с 2020г.- % к 2019 году)
Цель : Конкурентоспособная экономика
Развитие сельского хозяйства
Итоги 2019 года
Валовый сбор зерновых - 87,3 тыс. тонн
Урожайность – 16,5 ц/ г
Валовый надой молока - 16,2 тыс.тонн
Поголовье КРС -9209 голов
Производства скота на убой – 2152 тонн
Цель: Конкурентоспособная экономика
Развитие сельского хозяйства
Мероприятия
Реконструкция и модернизация животноводческой
фермы на 150 скотомест (КФХ Белых А.В.)
Реконструкция родильного отделения МТФ №3
( СПК «Ордена Ленина колхоз им.И.Я. Шумакова»)
Реконструкция и модернизация животноводческого
помещения для содержания молодняка на 200 скотомест
( СПК «Ордена Ленина колхоз им.И.Я. Шумакова»)
Строительство коровника на 400 голов
( ООО «Восход»)
2021-2025 гг.
10,0 млн.руб.
5,0 млн.руб.
10,0 млн.руб.
80,0 млн. руб.
Цель: Конкурентоспособная экономика
Развитие сельского хозяйства
Мероприятия
Строительство зерносушильного комплекса
2021-2025 гг.
10,0 млн.руб.
(ООО «Нектар»)
Строительство зерносушильного комплекса
млн.руб.
10,0
( СПК «Ордена Ленина колхоз им.И.Я. Шумакова )
Строительство животноводческого помещения
для содержания мясного скота
( КФХ ИП Мастепан Е.С. )
5,0 млн.руб.
Цель: Конкурентоспособная экономика
Развитие сельского хозяйства
Целевые показатели
Индекс физического объема сельскохозяйственной
продукции
(2019г. -% к 2018году, с 2020г.- % к 2019 году)
Цель 1: Конкурентоспособная экономика
Развитие малого и среднего
предпринимательства
Итоги 2019 года
Количество субъектов малого и среднего
предпринимательства
354
Численность занятых в сфере малого и среднего
предпринимательства
1744
Количество вновь созданных субъектов малого и
среднего предпринимательства
62
Цель 1: Конкурентоспособная экономика
Развитие малого и среднего предпринимательства
Мероприятия
Финансовая поддержка субъектам малого и среднего
предпринимательства
Имущественная поддержка субъектов малого и
среднего предпринимательства
Информационная поддержка субъектов малого и
среднего предпринимательства
Организация мероприятий, направленных на
популяризацию предпринимательства
Участие в образовательных программах
Консультационная поддержка
Цель: Конкурентоспособная экономика
Развитие малого и среднего предпринимательства
Целевые показатели
Численность занятых в сфере малого и среднего
предпринимательства, человек
Цель 1: Конкурентоспособная экономика
Развитие сферы туризма
Итоги 2019 года
Количество субъектов, оказывающих услуги - 25 ед.
Туристический поток - 66 000 туристов
Наличие 6-гостиниц, 2-сельских дома,
10- туристических баз, 1-горнолыжный конплекс,
1 –санаторий, 1 –ДОУ (лагерь)
Цель 1: Конкурентоспособная экономика
Развитие сферы туризма
МЕРОПРИЯТИЯ
Благоустройство комплекса памятников
Змеиногорского рудника XVIII-XIX вв.
Создание особо охраняемых территорий
рекреационного назначения местного значения на
территории Змеиногорский район, их
использование и охрана
Развитие домов отдыха в рекреационной зоне
Создание микрогостиниц по типу «зеленых домов»
в населенных пунктах Змеиногорского района
Цель 1: Конкурентоспособная экономика
Развитие сферы туризма
Целевые показатели
Туристический поток (человек в год)
Цель 1: Конкурентоспособная экономика
Формирование благоприятного инвестиционного
климата
Итоги 2019 года
• Объем инвестиций в основной капитал
(без субъектов малого предпринимательства
и объемов инвестиций, не наблюдаемых
прямыми статистическими методами)
млн.руб.
• Индекс физического объема инвестиций
в основной капитал (без субъектов малого
предпринимательства и объемов инвестиций,
не наблюдаемых прямыми статистическими
методами), %
2553,7
114,3 %
Цель 1: Конкурентоспособная экономика
Формирование благоприятного инвестиционного климата
Мероприятия
Принятие комплекса нормативных правовых актов,
устанавливающих основные направления инвестиционной политики
Змеиногорского района
Наполнение и поддержание в актуальном состоянии раздела об
инвестиционной деятельности на официальном сайте
Змеиногорского района, в том числе инвестиционного паспорта
района;
Формирование ежегодно обновляемого плана создания объектов
необходимой для инвесторов инфраструктуры в Змеиногорском
районе
Формирование доступной инфраструктуры, земельных участков для
размещения производственных и иных объектов субъектов
инвестиционной и предпринимательской деятельности
Формирование благоприятных условий для развития малого и
среднего предпринимательства
Цель: Конкурентоспособная экономика
Формирование благоприятного инвестиционного климата
Целевые показатели
Объем инвестиций в основной капитал
в расчете на душу населения, тыс. рублей
Система целеполагания
Цель 2 Высокое качество жизни населения
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ:
• Повышение доступности и качества образования;
• Сохранение и укрепление здоровья населения;
• Создание условий для развития физической культуры и
спорта;
• Развитие сферы культуры;
• Содействие улучшению жилищных условий и
повышению доступности жилья;
• Обеспечение сбалансированного и эффективного рынка
труда;
• Защита окружающей природной среды
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Социальная сфера
• Образовательная сеть – 9 общеобразовательных школ и 7
филиалов
• Дошкольное образование – 13 детских садов
• Сеть учреждений культуры – 19 клубов, 16 библиотек, 1 музей, 4
школы доп. образования
• Медицинская помощь – КГБУЗ «ЦРБ г.Змеиногорска» :
поликлиника на 360 посещений, стационар на 68 коек,
дневной стационар на 24 койки ; 15 ФАПов и отделение скорой
помощи.
• МБУ СП «СШ Змеиногорского района»
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Социальная сфера (Образование)
Мероприятия
2021-2025 гг.
МБОУ «Барановская СОШ» (капитальный ремонт
отопления, замена окон на профили ПВХ)
МКОУ Беспаловская СОШ ( замена окон на профили ПВХ,
замена электропроводки, ремонт фундамента, замена пола)
3,8 млн.руб.
3,0 млн.руб.
МКОУ Беспаловская СОШ (капитальный ремонт спортивного
зала)
4,0 млн.руб.
МКОУ Кузьминская СОШ, филиал МБОУ Таловская СОШ
(капитальный ремонт здания с заменой отопительной
системы, частичная замена окон на ПВХ)
2,0 млн.руб.
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Социальная сфера (Образование)
Мероприятия
2021-2025 гг.
МБОУ «Саввушинская СОШ»
( ремонт внутренних помещений здания )
3,5 млн.руб.
МБОУ Октябрьская СОШ (капитальный ремонт
здания с устройством шатровой кровли )
6,8 млн.руб.
МБОУ Таловская СОШ (капитальный ремонт здания )
10,0 млн.руб.
МБОУ «Змеиногорская СОШ с УИОП» (капитальный
ремонт кровли, системы отопления )
11,8 млн.руб.
МБОУ ДОЛ «Чайка»( строительство столовой, клуба,
домиков)
15,0 млн.руб.
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Социальная сфера (Спорт)
Мероприятия
Реконструкция биатлонного комплекса
г.Змеиногорска
2021-2025 гг.
7,9 млн.руб.
Строительство крытой хоккейной коробки
62,0 млн.руб.
Капитальный ремонт центрального стадиона г.Змеиногорска
5,0 млн.руб.
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Социальная сфера (культура)
Мероприятия
2021-2025 гг.
Капитальный ремонт фасада здания и
прилегающей территории ДК г.Змеиногорска
20,0 млн.руб.
Капитальный ремонт здания и прилегающей
территории Октябрьского ДК ( в т.ч. установка
туалета)
5,0 млн.руб.
Капитальный ремонт здания филиала
с.Карамышево МБУДО «Змеиногорская Детская
школа искусств»
3,0 млн.руб.
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Социальная сфера (здравоохранения)
Мероприятия
Строительство модульных ФАПов
на территории сельских поселений
(с.Таловка, п.Отрада)
2021-2025 гг.
10,0 млн.руб.
Капитальный ремонт лечебного корпуса
акушерского и инфекционного отделений
КГБУЗ «ЦРБ г.Змеиногорск»
Замена окон и системы отопления в Барановской
врачебной амбулатории
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Социальная сфера
Целевые показатели
Доля обучающихся, занимающихся в первую смену, в общей
численности обучающихся в общеобразовательных
организациях, %
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Социальная сфера (образование)
Целевые показатели
Доля муниципальных образовательных
учреждений, соответствующие современным требованиям
обучения, в общем количестве общеобразовательных
учреждений, %
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Социальная сфера (спорт)
Целевые показатели
Доля населения , систематически занимающихся физической
культурой и спортом, в общей численности населения в возрасте
3-79 лет, %
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Социальная сфера (культура)
Целевые показатели
Увеличение числа посещений организаций культуры к
уровню 2018 года, %
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Социальная сфера (здравоохранение)
Целевые показатели
Коэффициент естественного прироста (убыли) населения на
1000 человек населения
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Содействие улучшению жилищных условий и
повышению доступности жилья
Итоги 2019 года
Жилищный фонд - 487,4 тыс. кв.м
Ввод жилья - 1829 кв.м
Общая площадь жилых помещений,
приходящихся в среднем на одного
жителя, кв.м на человека
- 25,8 кв.м
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Содействие улучшению жилищных условий и
повышению доступности жилья
Мероприятия
Участие в реализации краевой программы
«Капитальный ремонт общего имущества в
многоквартирных домах, расположенных на
территории Алтайского края» на 2014 - 2043 годы.
Участие в реализация программ: «Комплексное
развитие сельских территорий Алтайского края на
2020-2025 года
Переселение граждан из аварийного жилищного
фонда, ликвидация ветхого жилищного фонда
Обеспечение жильем молодых семей, отдельных
категорий граждан в соответствии с федеральным
законодательством
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Содействовие улучшению жилищных условий и
повышению доступности жилья
Целевые индикаторы
Общая площадь жилых помещений, приходящихся в
среднем на одного жителя, кв.м на человека
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Обеспечение сбалансированного и
эффективного рынка труда
Итоги 2019 года
Среднемесячная заработная плата работников
крупных и средних организаций
36618 руб.
Темп рост заработной платы
111,07%
Уровень зарегистрированной безработицы
2,8 %
Численность трудоустроенных граждан
850 чел.
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Обеспечение сбалансированного и
эффективного рынка труда
Мероприятия
Обеспечение прав работников на оформление трудовых
отношений с работодателями, своевременная выплата
начисленной заработной платы;
Заключение трехсторонних соглашений по регулированию
социально-трудовых отношений, предусматривающих вопросы
оплаты труда и ее роста;
Осуществление комплекса мер по легализации заработной
платы и занятости
Реализация мер государственной (муниципальной) поддержки
молодых специалистов и квалифицированных кадров для
привлечения и закрепления на рабочих местах в организациях
района
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Обеспечение сбалансированного и
эффективного рынка труда
Целевые индикаторы
Уровень зарегистрированной безработицы к
трудоспособному населению на конец отчетного периода, %
Цель 2: Высокое качество жизни населения
Обеспечение сбалансированного и
эффективного рынка труда
Целевые индикаторы
Среднемесячная начисленная заработная плата в расчете на
одного работника по кругу крупных и средних организаций,
рублей
Цель 2: Высокое качество жизни населения
•
•
•
•
•
•
Защита окружающей природной среды
Мероприятия
сохранение, восстановление и рациональное использование
природных ресурсов;
стимулирование создания предприятий по переработке
отходов производства и потребления;
оснащение источников загрязнения окружающей среды
водоочистными сооружениями и средствами контроля за
выбросами вредных веществ;
повышение эффективности и ужесточение мер наказания за
загрязнение окружающей среды (устройство свалок,
несанкционированные сбросы и выбросы), незаконную рубку
деревьев и др. нарушения природоохранного
законодательства.
расширение существующего заповедника «Тигирекский»;
создания национального парка «Горная Колывань».
Система целеполагания
Цель 3. Развитие инфраструктуры
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ:
• Сохранение и развитие транспортной
инфраструктуры
• Модернизация и развитие
коммунальной и энергетической
инфраструктуры
• Развитие информационнотелекоммуникационной
инфраструктуры
• Развитие потребительского рынка
Цель 3. Развитие инфраструктуры
Сохранение и развитие транспортной
инфраструктуры
Текущая ситуация
•
Протяженность автомобильных дорог – всего
(на конец года), километров
км
Протяженность дорог местного значения
км
Удельный вес автомобильных дорог общего
пользования местного значения, соответствующих
нормативным требованиям по
транспортно – эксплуатационным показателям,
в общей протяженности сети автомобильных дорог
общего пользования местного значения
%
911,3
689,9
23,7
Цель 3. Развитие инфраструктуры
Сохранение и развитие транспортной
инфраструктуры
Меропрития
• Содержание, ремонт, капитальный ремонт, реконструкция и
строительство автомобильных дорог общего пользования
между населенными пунктами. Поддержание в рабочем
состоянии дорожной сети.
• Создание условий для предоставления транспортных услуг
населению и организация транспортного обслуживания
населения между поселениями района.
• Модернизация автотранспортного парка.
Цель 3. Развитие инфраструктуры
Сохранение и развитие транспортной
инфраструктуры
Целевые показатели
Удельный вес автомобильных дорог общего пользования
местного значения, соответствующих нормативным
требованиям по транспортно – эксплуатационным показателям,
в общей протяженности сети автомобильных дорог общего
пользования местного значения, %
Цель 3. Развитие инфраструктуры
Модернизация и развитие коммунальной и энергетической
инфраструктуры
Текущая ситуация
Протяженность паровых и тепловых сетей в двухтрубном
исчислении, километров
48,9 км
Протяженность паровых и тепловых сетей в двухтрубном
исчислении, нуждающихся в замене, километров
37,9 км
Одиночное протяжение уличной водопроводной сети,
километров
км
•
Одиночное протяжение уличной водопроводной сети,
нуждающейся в замене, километров
км
160,9
127,6
Цель 3. Развитие инфраструктуры
Модернизация и развитие коммунальной и энергетической
инфраструктуры
Мероприятия
2021-2024 г
•
•
•
•
•
•
•
Капитальный ремонт водозабора г.Змеиногорск
6,9 млн.руб.
Реконструкция системы водоснабжения г.Змеиногорска 117 млн.руб.
Реконструкция системы водоснабжения с.Барановка
20,5 млн.руб.
Капитальные ремонты водозаборных узлов в : с.Саввушка, п.Черепановск,
с.Кузьминка, с.Карамышево,
с. Барановка
13,8 млн.руб.
Строительство модульной котельной с.Карамышево,
с.Кузьминка, с.Саввушка , г.Змеиногорск (№8)
120 млн.руб.
Объединение котельных №19,№3,№5(
строительство модульной котельной) г.Змеиногорск
71,5 млн.руб.
Капитальный ремонт тепловых сетей г.Змеиногорск
60 млн.руб.
Цель 3. Развитие инфраструктуры
Модернизация и развитие коммунальной и энергетической
инфраструктуры
Целевые показатели
Удельный вес площади жилищного фонда, оборудованной
водопроводом, в общей площади жилищного фонда, %
Цель 3. Развитие инфраструктуры
•
•
•
•
•
•
Развитие информационно-телекоммуникационной
инфраструктуры
повышение степени цифровой грамотности населения района, в том
числе старшего возраста;
обеспечение условий для научно-технического творчества и
инновационного предпринимательства, включая создание площадок для
самореализации, в первую очередь, детей и молодежи;
использование и развития при реализации образовательных программ
информационных технологий, в том числе дистанционных, учебных
симуляторов, игровых видов цифровых образовательных ресурсов;
Насыщение рынка доступными, качественными и легальными
медиапродуктами и сервисами российского производства;
развитие традиционных средств распространения информации (радио-,
телевещание, печатные средства массовой информации, библиотеки).
развитие информационно-телекоммуникационной инфраструктуры во
всех населенных пунктах Змеиногорского района Алтайского края с
установленной точкой доступа к Интернету (в том числе в рамках
федерального проекта по устранению цифрового неравенства), что
обеспечит доступность качественных услуг связи на всей территории
района. Будет полностью закрыт вопрос подключения к сети «Интернет»
медицинских и образовательных организаций.
Цель 3. Развитие инфраструктуры
Развитие информационно-телекоммуникационной
инфраструктуры
Целевые показатели
Доля домохозяйств, имеющих широкополосный доступ к сети
«Интернет» %
Цель 3. Развитие инфраструктуры
Развитие потребительского рынка
Итоги 2019 года
• Стационарные торговые объекты
170 ед.
• Обеспеченность торговыми площадями,
кв. м на 1000 человек
550,7 кв.м
• Предприятий общественного питания
20 ед.
Цель 3. Развитие инфраструктуры
Развитие потребительского рынка
Мероприятия
•
•
•
•
•
•
•
расширение ассортимента товаров и услуг, в том числе в сельских
населённых пунктах.
формирование конкурентной среды;
строительство новых объектов торговли и общественного питания;
расширение сегмента услуг,
развитие системы подготовки, переподготовки и повышения
квалификации кадров для сферы потребительского рынка,
повышение профессионализма работников, качества, культуры и
безопасности обслуживания;
стимулирование развития инфраструктуры потребительского рынка,
обновление оборудования, повышение уровня безопасности и
качества обслуживания населения.
Использование предприятий системы потребкооперации для
оказания социально-значимых бытовых услуг жителям сел и
поселков района. Реконструкция материально-технической базы
предприятий потребкооперации
Цель 3. Развитие инфраструктуры
Развитие потребительского рынка
Целевые показатели
Оборот розничной торговли на душу населения,
руб.
Цель 4. Эффективное управление
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ:
• Повышение эффективности и открытости
деятельности органов местного самоуправления
• Совершенствование системы управления
муниципальными финансами и муниципальным
имуществом
• Совершенствование системы оказания
муниципальных услуг, в том числе в электронном
виде
Цель 4. Эффективное управление
Целевые показатели
Ожидаемые результаты реализации стратегии
В экономической сфере:
•
- повышение инвестиционной привлекательности территории района за счет улучшения состояния
промышленности, сельского хозяйства и инфраструктуры;
•
- расширение рынков сбыта продукции и повышение ее конкурентоспособности;
•
- укрепление материально-технической базы, внедрение новых технологий и модернизация
действующих сельскохозяйственных производств;
•
- модернизация производственной и инженерной инфраструктуры;
•
- развитие малого и среднего предпринимательства;
•
- использование государственно-частного партнёрства при решении проблем развития района.
В социальной сфере:
•
- преодоление негативных тенденций в демографической ситуации;
•
- формирование сбалансированного рынка труда;
•
- улучшение качества предоставления населению социальных услуг;
•
- рост уровня жизни и доходов населения;
Инфраструктура:
•
- развитие индивидуального жилищного строительства;
•
- повышение доступности и улучшение качества жилищно-коммунальных услуг, в том числе за счет
внедрения энергосберегающих технологий.
В сфере муниципального управления:
•
- повышение эффективности работы исполнительных органов за счет выстраивания эффективных
механизмов взаимодействия общества, бизнеса и власти;
•
- рост уровня удовлетворенности граждан работой органов местного самоуправления;
•
- повышение уровня социальной активности населения в решении вопросов местного значения.
Ожидаемые результаты реализации стратегии
Целевые показатели стратегии
1. Индекс промышленного производства, %
Ожидаемый результат
( 2035 год к 2019 году)
увеличение на 81,5 процентных пункта и
достижения значения 149,5%
увеличение на 6,9 процентных пункта и
достижение показателя 116,8%
2. Индекс физического объема сельскохозяйственной продукции ,%
3. Численность занятых в сфере малого и среднего
предпринимательства, чел.
увеличение на 297 человек
4. Объем инвестиций в основной капитал в расчете
на душу населения
увеличение в 3,2 раза
5. Количество субъектов, оказывающих туристические
Услуги, ед.
увеличение на 10 единиц
6. Туристический поток ( за год), чел.
Увеличение на 4000 человек
7. Доля обучающихся, занимающихся в одну смену,
в общей численности обучающихся в общеобразовательных организациях, %
достижение 100%
8. Доля муниципальных образовательных учреждений,
соответствующих современным требованиям обучения ,
в общем количестве общеобразовательных учреждений, %
достижение 100%
9. Коэффициент естественного прироста (убыли) населения
на 1000 человек населения
снижение убыли
Ожидаемые результаты реализации стратегии
Целевые показатели стратегии
10. Доля населения , систематически занимающихся
физической культурой и спортом, в общей численности
Ожидаемый результат
( 2035 год к 2019 году)
увеличение на 13,1 процентных
пункта и
достижение 58%
населения в возрасте 3-79 лет, %
11. Увеличение числа посещений организаций культуры
к уровню 2019 года, %
увеличение в 1,38 раза
12. Общая площадь жилых помещений, приходящихся в
среднем на одного жителя, кв.м на человека
увеличение на 10%
13. Введено в действие общей площади жилых домов , кв.м
увеличение в 2,5 раза
14. Уровень зарегистрированной безработицы к трудоспособному населению на конец отчетного периода, %
снижение на 0,5 процентных пункта
15. Среднемесячная начисленная заработная плата в расчете
на одного работника по кругу крупных и средних организаций
увеличение в 3 раза
16. Удельный вес автомобильных дорог общего пользования
местного значения, соответствующих нормативным требованиям по транспортно – эксплуатационным показателям, в
общей протяженности сети автомобильных дорог общего
пользования местного значения ,%
увеличение на 3 процентных пункта
17. Удельный вес площади жилищного фонда, оборудованной
водопроводом, в общей площади жилищного фонда
Ожидаемые результаты реализации стратегии
Целевые показатели стратегии
18. Удельный вес площади жилищного фонда,
оборудованной водопроводом, в общей площади
жилищного фонда %
19. Доля домохозяйств, имеющих широкополосный
доступ к сети «Интернет»,%
20. Оборот розничной торговли на душу населения, руб.
21. Объем платных услуг на душу населения, руб.
22. Удовлетворенность населения деятельностью органов
местного самоуправления
23. Доля налоговых и неналоговых доходов местного
бюджета в общем объеме собственных доходов бюджета
муниципального образования %
Ожидаемый результат
( 2035 год к 2019 году)
достижение 100% уровня
достижение 100% уровня
увеличение в 3 раза
Увеличение в 2,6 раза
увеличение в 2,3 раза, достижение
показателя 70%
увеличение на 15 процентных пунктов
и достижение 75%
24. Доля муниципальных услуг, предоставляемых органом
местного самоуправления, информация о которых внесена
в федеральную государственную информационную систему
«Федеральный реестр государственных и муниципальных
услуг (функций), %
сохранение 100% уровня
Механизм реализации стратегии
Основными механизмами реализации
Стратегии являются
Расширение сфер использования государственно –
частного, муниципально-частного и социального
партнерства.
Формирование целостной системы стратегического
планирования и управления развитием
муниципального образования.
повышение эффективности муниципального
управления
Оценка финансовых ресурсов
За период с 2021 года по 2035 годах в
экономику муниципального образования
планируется привлечь 91107,2 млн. руб.
инвестиций, в том числе:
за счет бюджетных средств – 11 118,2 млн.
руб.,
за счет внебюджетных источников
финансирования - 79989 млн. руб.
Спасибо за внимание!!!
