Стратегия развития РАМС 2011-2015: цели, приоритеты, ресурсы

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ
РАМС 2011-2015
Р.Л. Грошева, вице-президент РАМС
16.03.2010г.
Санкт-Петербург
Термин «стратегия»
 Стратегия – исследование будущего, анализ
возможных «сценариев»
 Стратегия – система способов
управленческой деятельности
 Стратегия – комплексный план,
предназначенный для достижения целей
 Стратегия – рамки для инноваций
Глухов В.В. Менеджмент:
Учебник для вузов. 3 изд.- СПб.: Питер, 2008, стр. 73
Стратегия
это осмысленное движение
вперед, а не позиция выживания,
которая может не требовать
долговременных стратегий
Григорий Почепцов, "Стратегия"http://chugreev.ru/
Исторические вехи развития
РАМС







1992 – основана по инициативе медицинских сестер и МЗ
РФ
1994 – регистрация как Межрегиональная ассоциация
медсестер
1992-1997 - реализация проекта «Новые медсестры для
новой России»
1998 – сотрудничество со Шведской профорганизацией
2002 –статус национального общественного объединения
2005 – член Международного Совета Медсестер
2008 - 140000 членов, 56 региональных отделений
http://www.medsestre.ru/russian/history.htm
стратегии РАМС
2006-2010 – стратегический план
миссия: объединение профессионалов
сестринского дела с целью
совершенствования направлений отрасли:
образования, управления, практики и науки.
3 ключевые задачи:
совершенствование сестринской практики,
повышение профессиональной
информированности
определение наиболее актуальных
профессиональных проблем
Современное состояние
общества РФ


Концепция демографической политики РФ на период
до 2025 года (Указ Президента РФ № 1351 от 09.10.2007 г.)
Послания Президента РФ Федеральному Собранию от
12 ноября 2009г.



Концепция развития системы здравоохранения РФ до
2020 года
Доклад «Россия XXI века: образ желаемого завтра»,
институт современного развития «Инсор», 03.02.2010
Законопроект «О внесении изменений в отдельные
законодательные акты РФ по вопросу поддержки
социально-ориентированных некоммерческих
организаций» 13.01.2010 г. принят в первом чтении ГД РФ
Цели деятельности РАМС
(по уставу)
 развитие и координация
общественной и профессиональной
деятельности,
 развитие профессионализма
 повышение статуса сестринской
профессии
 социально-правовая защита членов
стратегия развития РАМС
до 2015 года (1)
НАЗВАНИЕ? Например:
СОЛИДАРНОСТЬ И ПАРТНЕРСТВО
ДЛЯ ПОСТУПАТЕЛЬНОГО
РАЗВИТИЯ
стратегия развития РАМС
до 2015 года (2)
ВОПРОС 1. Цели
Напишите, пожалуйста, наиболее
значимую цель развития РАМС,
которая должна быть
достигнута в 2015 году
стратегия развития РАМС до
2015 года (3)
ВОПРОС 2.Приоритеты деятельности
Определите, пожалуйста, 2-3
приоритетные направления
для достижения указанной
цели
стратегия развития РАМС до
2015 года (4)
ВОПРОС 3. Ресурсы
Перечислите, пожалуйста, какие
ресурсы наиболее важны для
достижения целей
стратегия развития РАМС до
2015 года (6)
ВОПРОС 5. Имидж РАМС
Напишите 1 наиболее значимый
фактор для поднятия имиджа РАМС
стратегия развития РАМС
до 2015 года (7)
ВОПРОС 6. Какой Вы хотите видеть
РАМС в 2015 году
Напишите, пожалуйста, 1-2
определения
СПАСИБО
за совместную работу
Координационный совет 16.03.2010
Правление РАМС 10.2009 г
.
СТРАТЕГИЯ развития РАМС
до 2015 года
Цель:
 создание сильной и многочисленной
сестринской ассоциации
 укрепление позиции на
государственной арене
 влияния на развитие сестринского
дела в системе здравоохранения
Основные направления
деятельности РАМС





стратегическое планирование и составление
долгосрочной программы развития на 5 лет
укрепление финансовой независимости и
стабильности за счет развития всех источников
доходов
укрепление лидирующей позиции в развитии
сестринского дела с использованием современных
информационных технологий
развитие профессионализма на основе
инновационных технологий
укрепление взаимодействия с сестринскими
организациями на международной арене
Механизм внесения
изменений
 структура управления: 6 основных
комитетов в соответствии с
приоритетными направлениями
деятельности РАМС
 четкое определение полномочий власти
РАМС и региональных объединений
 широкое использование возможностей
современного законодательства РФ,
нормативно-правовых актов субъектов
РФ и муниципальных объединений
Ожидаемые результаты
К 2015 году РАМС станет влиятельной
профессиональной организацией в РФ с
численностью не менее 90% от всех
работающих специалистов со средним
медицинским и высшим сестринским
образованием,
будет принимать участие в разработке
политики в сестринском деле;
осуществлять экспертные функции