ФГБОУ ВО СибГМУ Минздрава России
Устав проекта
наименование проекта
ФИО, должность разработчика устава проекта
конт. телефон, e-mail разработчика устава проекта
СОГЛАСОВАНО:
Дмитриев А.А.,
начальник управления проектов и программ
Версия №____ от _____ ____________ 20______
1. Основные положения, характеристика проекта (обоснование
целесообразности реализации проекта) (не более 1 стр., 12 Times New Roman):
 актуальность проекта;
 цель и задачи проекта;
 характеристика проекта (суть, содержание);
 влияние на достижение целей Программы развития ФГБОУ ВО СибГМУ Минздрава
России (в рамках какой задачи/задач программы развития реализуется проект, на
достижение каких целевых показателей влияет);
 сроки реализации (не более трех лет).
2. Ожидаемые результаты проекта, критерии эффективности (не более 1
стр., 12 Times New Roman)
NN
пп
Факт.
значение
Единица
на начало
измерения
реализации
проекта
Наименование
критерия
Целевые значения критериев*
2020
2021
…
…
…
Период оценки критериев устанавливается в зависимости от продолжительности проекта (помесячно, по
годам и т.д.) и соответствует сроку реализации
3. Организационная структура проекта (команда проекта)
(не более 1 стр., 12 Times New Roman)
Роль в проекте
Руководитель
проекта
ФИО
Должность*
Должность,
структурное
подразделение
Контактные
данные
Выполняемые
функции
Мобильный
телефон, почта
Выполняемые в
проекте работы
Заместитель
руководителя
проекта
…
*при наличии внутреннего совместительства – указать также должность по совместительству в
СибГМУ
4. Заинтересованные стороны проекта (не более 1 стр., 12 Times New Roman)
Заинтересованные
стороны
Требования проекта к
заинтересованным сторонам
…
…
Версия №____ от _____ ____________ 20______
Интересы заинтересованных
сторон в проекте
5. Риски проекта, управление рисками
Обнаружение опасности (D)
Значимость (S)
№
1.
2.
3.
4.
Риск (краткое описание
рискового события)
Без последствий - 1,
Незначительное отклонение - 2,
Слабое воздействие - 3,
Умеренное воздействие - 4,
Более серьезное воздействие - 5,
Серьезное воздействие - 6,
Существенное воздействие - 7,
Значительное воздействие - 8,
Катастрофическое воздействие - 9
ликвидация процесса - 10
Вероятность возникновения
(P)
более 5 лет - 1,
Не чаще 1 раза в период более от 4 до
5 лет - 2,
Не чаще 1 раза в период более от 2 до
3 лет - 3,
Один раз в год - 4,
Один раз в 9 месяцев - 5,
Один раз в пол года - 6
Один раз в 3 месяца -7
Чаще 1 раза в месяц - 8
Чаще 1 раза в неделю - 9
Возможно ежедневно -10
Мероприятия по управлению рисками/уменьшению риска:
Мероприятия по управлению рисками/уменьшению риска:
Мероприятия по управлению рисками/уменьшению риска:
Мероприятия по управлению рисками/уменьшению риска:
* Если С ≥ 100, разрабатываются мероприятия по управлению риском;
Если С ≤ 100, разрабатываются мероприятия по уменьшению риска.
Версия №____ от _____ ____________ 20______
Легко обнаружить - 1,
Без использования приборов, но не в полном
объеме -2,
Без использования приборов при внимательном
изучении -3,
По истечении времени или с использованием
простого оборудования - 4,
При наличии систем контроля, комплекса,
методик, оборудования -5,
Выявляется быстро, но нужны спец. методы - 6,
Трудно выявить -7,
Возможно при использовании комплексного
мед оборудования и методик - 8,
Используются сложные методики (только при
оперативном вмешательстве, разрушении,
вскрытии) - 9
Практически невозможно определить - 10
Оценка
риска в
баллах (C)*
C= SхPхD
6. Сетевой график реализации проекта
№
п/п
Наименование
мероприятия/работ
2023
5
1
Работа 1
2
Работа 2
3
Работа 3
4
Работа 4
5
Работа 5
6
…….
6
7
8
9 10 11
Дата
начала
работы
2024
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 11
12
.
*указывается один ответственный исполнитель и ниже – соискатели (при наличии)
Если работа не может быть начата до тех пор, пока не будет выполнена предыдущая, то в первой клетке такой работы ставится точка Ÿ
Все работы, даже если они проводятся с установленной периодичностью, указываются в отдельных строках.
Версия №____ от _____ ____________ 20______
Дата
окончан
ия
работы
Ответстве
нный
исполните
ль
команды
проекта*
( из п. 3
Устава)