Задача скачана с www.MatBuro.ru (еще много бесплатных примеров на сайте)
©МатБюро - Решение задач по математике, экономике, статистике
Решение задачи: Антикризисное управление
ЗАДАНИЕ. Задание заключается в оценке кризиса управления на рассматриваемом
предприятии с использованием качественной кризис-прогнозной методики А-счета
(Аргенти).
РЕШЕНИЕ. Согласно показателю Аргенти, исследование начинается с предположений, что
1) идет процесс, ведущий к банкротству, 2) процесс этот для своего завершения требует
нескольких лет и 3) процесс может быть разделен на три стадии:
1.
Недостатки. Компании, скатывающиеся к банкротству, годами демонстрируют ряд
недостатков, очевидных задолго до фактического банкротства.
2.
Ошибки. Вследствие накопления этих недостатков компания может совершить
ошибку, ведущую к банкротству (компании, не имеющие недостатков, не совершают
ошибок, ведущих к банкротству).
3.
Симптомы. Совершенные компанией ошибки начинают выявлять все известные
симптомы приближающейся неплатежеспособности: ухудшение показателей (скрытое при
помощи "творческих" расчетов), признаки недостатка денег. Эти симптомы проявляются в
последние два или три года процесса, ведущего к банкротству, который часто
растягивается на срок от пяти до десяти лет.
При расчете А-счета конкретной компании (табл.3) необходимо ставить либо количество
баллов согласно Аргенти, либо 0 – промежуточные значения не допускаются. Каждому
фактору каждой стадии присваивают определенное количество баллов и рассчитывают
агрегированный показатель – А-счет.
Таблица 3.
Метод А-счета для предсказания банкротства.
Недостатки
Ваш балл
1
Директор-автократ
Председатель совета директоров является также директором
Пассивность совета директоров
1
2
Балл
согласно
Аргенти
3
8
4
2
Задача скачана с www.MatBuro.ru (еще много бесплатных примеров на сайте)
©МатБюро - Решение задач по математике, экономике, статистике
Внутренние противоречия в совете директоров (из-за различия в
знаниях и навыках)
Слабый финансовый директор
Недостаток профессиональных менеджеров среднего и нижнего звена
(вне совета директоров)
Недостатки системы учета:
2
1
Отсутствие бюджетного контроля
Отсутствие прогноза денежных потоков
Отсутствие системы управленческого учета затрат
3
3
3
Вялая реакция на изменения (появление новых продуктов,
технологий, рынков, методов организации труда и т.д.)
Максимально возможная сумма баллов
“Проходной балл”
Если сумма больше 10, недостатки в управлении могут привести к
серьезным ошибкам
Ошибки
Слишком высокая доля заемного капитала
Недостаток оборотных средств из-за слишком быстрого роста бизнеса
Наличие крупного проекта (провал такого проекта подвергает фирму
серьезной опасности)
Максимально возможная сумма баллов
“Проходной балл”
Если сумма баллов на этой стадии больше или равна 25, компания
подвергается определенному риску
15
Симптомы
Ухудшение финансовых показателей
Использование “творческого бухучета”
Нефинансовые признаки неблагополучия (ухудшение качества,
падение “боевого духа” сотрудников, снижение доли рынка)
Окончательные симптомы кризиса (судебные иски, скандалы,
отставки)
Максимально возможная сумма баллов
Максимально возможный А-счет
“Проходной балл”
Большинство успешных компаний
Компании, испытывающие серьезные затруднения
Если сумма баллов более 25, компания может обанкротиться в
течение ближайших пяти лет.
Чем больше А-счет, тем скорее это может произойти.
2
2
43
10
15
15
15
45
15
4
4
4
3
12
100
25
5-18
35-70
Задача скачана с www.MatBuro.ru (еще много бесплатных примеров на сайте)
©МатБюро - Решение задач по математике, экономике, статистике
Проведём балльную оценку:
Недостатки
Ваш балл
1
Директор-автократ
Председатель совета директоров является также директором
Пассивность совета директоров
Внутренние противоречия в совете директоров (из-за различия в
знаниях и навыках)
Слабый финансовый директор
Недостаток профессиональных менеджеров среднего и нижнего звена
(вне совета директоров)
Недостатки системы учета:
Отсутствие бюджетного контроля
3
0
0
1
Балл
согласно
Аргенти
3
8
4
2
2
1
0
2
1
2
0
Отсутствие прогноза денежных потоков
Отсутствие системы управленческого учета затрат
1
1
3
3
3
Вялая реакция на изменения (появление новых продуктов,
технологий, рынков, методов организации труда и т.д.)
Максимально возможная сумма баллов
“Проходной балл”
Если сумма больше 10, недостатки в управлении могут привести к
серьезным ошибкам
Ошибки
Слишком высокая доля заемного капитала
Недостаток оборотных средств из-за слишком быстрого роста бизнеса
Наличие крупного проекта (провал такого проекта подвергает фирму
серьезной опасности)
Максимально возможная сумма баллов
“Проходной балл”
Если сумма баллов на этой стадии больше или равна 25, компания
подвергается определенному риску
0
15
Симптомы
Ухудшение финансовых показателей
Использование “творческого бухучета”
Нефинансовые признаки неблагополучия (ухудшение качества,
падение “боевого духа” сотрудников, снижение доли рынка)
Окончательные симптомы кризиса (судебные иски, скандалы,
отставки)
Максимально возможная сумма баллов
Максимально возможный А-счет
“Проходной балл”
Большинство успешных компаний
3
43
10
7
0
0
10
15
15
15
45
15
10
0
0
1
4
4
4
0
3
12
100
25
5-18
Задача скачана с www.MatBuro.ru (еще много бесплатных примеров на сайте)
©МатБюро - Решение задач по математике, экономике, статистике
Компании, испытывающие серьезные затруднения
Если сумма баллов более 25, компания может обанкротиться в
течение ближайших пяти лет.
Чем больше А-счет, тем скорее это может произойти.
Общая сумма = 18, следовательно в ближайшие 5 лет компания не обанкротится.
4
35-70
